文档介绍：时间规划表
项目小组:
策划总监:
文案:
设计:
A E:
前期准备()
项目小组熟悉市场和广告主的基本情况
搜集有关市场和广告主的基本情况
市场调查(,、晚上)
确定调查目标、范围、对象、方法,拟定调查计划
设计问卷(网络问卷星+现实)
实施市场调查
整理分析,撰写调查报告
营销环境分析(、晚上)
宏观政治经济法律文化环境影响
广告主所处产业的发展态势
企业营销微观环境(?)
产品分析()
产品特性分析
产品形象分析
产品生命周期分期
产品与竞争产品的特性比较
产品在市场上面临的机会和问题
产品与竞争产品的比较优势和劣势
产品定位()
竞争者的定位策略
确定本产品的市场定位
竞争者分析()
明确竞争者,优势劣势分析
竞争者广告策略分析
消费者分析()
现实消费群特征分析
显示消费群消费行为分析
现实消费群态度分析
潜在消费群群体特征分析
潜在消费者转为现实消费者的可能性分析
企业在现实消费者方面面临的问题和机会
企业争取潜在消费者的机会
目标市场分析()
市场细分
细分市场的评估和选择
目标市场策略
广告目标策略()
知名度目标
广告说服目标
销售目标
广告诉求策略()
诉求对象
诉求重点
诉求方法
广告表现策略()
广告主题
广告创意
广告表现的具体要求
广告媒介策略()
媒介指标的评估
确定媒介组合
确定广告发布的时序、时间、地点
媒介排期
广告计划制定(——)
广告目标
...时间
...覆盖范围
...媒介
...表现
...与其他活动的配合
广告预算()
编制广告预算
策划文本的撰写(,为期2-3天)
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
 1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
 2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
 1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
 1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
 2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。
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