超市运作流程.ppt

文档介绍：1
超市运作流程
主讲:赵林
来满足商业
POS/MIS
软件的需求
以诚信、专业、服务
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主要内容
一、采购流程
二、进货验收流程
三、促销流程
四、条码申请流程
五、退货流程
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一、采购流程
采购员根据系统提供的相应数据及季节、促销等,录入订单,打印并保存。
订货单经采购经理签字同意并审核后,由采购员通知供应商送货。
要求:
各个部门必须认真做好协调工作,单据流转要及时,不能超过一天。
经理审核单据时要认真负责,包括单据的保管、修改,以确保定货单据的完整性、真实性、准确性和时效性。
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二、进货验收流程
商管部验货人员通过系统查预报单后,清理场地准备验收。
供应商将货送到后,验货人员审核预报单生成验货单,将实际验收数量输入并审核,同时打印三联验收单(供应商、财务、咨询各一份)
财务收到书面验收单后,与进货单进行核对,无误后审核,增加库存
要求:
商管部必须坚持验货数量不得大于订货数量,只能等于或小于的原则。
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三、促销流程
说明:
商品要进行促销首先由采购部采购员提出促销申请,并填写申请单直接交采购部经理审核签字。
采购部经理同意后由采购员录入促销单,录入完毕打印签名将促销单一联交咨询部查核,一联交采购经理存档,另一联交财务部作帐。
理货员收到促销单明细开始作促销准备工作,包括测试促销商品条码、设计促销广告牌、找好促销人员、摆设好促销商品等。
理货员在测试促销商品条码时,若发现商品不能进行促销应立即通知资讯部,进行紧急处理。
促销完毕理货员要及时向采购部反应。
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四、条码申请流程
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五、退货流程