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项目管理师(师级其他类)2-项目启动.ppt

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项目管理师(师级其他类)2-项目启动.ppt

上传人:紫岑旖旎 2012/7/7 文件大小:0 KB

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项目管理师(师级其他类)2-项目启动.ppt

文档介绍

文档介绍:中国项目管理师(PMP) 国家职业标准 考前培训
项目启动
项目管理师技能要求:
1、能够识别需求,发现问题,提出项目构思
2、能对影响需求的因素进行必要的定性分析
3、能组织中小项目的可行性研究
4、能够对可行性报告作出评价
项目启动

项目需求分析的依据及内容
项目构思的内容及过程
项目构思的方法

投资分析原理
项目可行性研究的方法与步骤
项目的经济评价

项目需求分析的含义:
项目需求分析是项目投资者通过
对项目产品(服务)的市场需求、社
会需求、公众需求以及投资者自身发
展需求的综合分析,确定项目的方向
以及项目投资的必要性,为投资决策
提供必要的准备工作。

1)项目需求分析的依据及内容
2)项目构思的内容及过程
3)项目构思的方法
1)项目需求分析的依据及内容
(1)需求分析的依据
国家和地区经济发展及产业结构的规划和预测
地区的人口状况
国家和地区的有关法律、法规和社会习俗
地区的社会经济发展状况及预测
1)项目需求分析的依据及内容
(2)需求分析的主要内容
国家和地区需求分析
社会需求分析
消费群体需求分析
项目业主的需求分析
项目实施中的需求分析
2)项目构思的内容及过程
(1)项目构思的内容
1) 项目的投资背景及意义。
2) 项目投资方向和目标。
3) 项目投资的功能及价值。
4) 项目的市场前景及开发的潜力。
5) 项目建设环境及开发的潜力。
6) 项目的成本及资源约束。
2)项目构思的内容及过程
(1)项目构思的内容
7)项目所涉及的技术及工艺。
8)项目资金的筹措及调配计划。
9)项目运营后预期的经济效益。
10)项目运营后社会、经济、环境的
整体效益。
11)项目投资的风险及化解办法。
12)项目的事实及其管理。
2)项目构思的内容及过程
(1)项目构思的过程
1)准备阶段
①明确拟定构思项目的性质和范围。
②调查研究、收集资料和信息。
③进行资料、信息的初步整理,去粗取精。
④研究资料和信息