文档介绍：PPAP培训
张云康
问道国际管理顾问集团执行股东之一
美国华尔国际管理培训认证有限公司高级培训高师
上海质科企业管理培训中心主任培训师
国际注册管理咨询顾问(CMC) 特邀讲师
国家与社会劳动保障部中国就业指导中心高级企业管理讲师
美国AQA国际管理学院培训讲师
QSA、IRCA国际注册高级主任审核员
全国质量奖评审员
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Production Part Approval Process PPAP 第四版
生产件批准程序
第四版前沿
除非你的顾客另有规定,PPAP第四版取代第三版,于2006年6月1日生效。 第四版更新了各种要求,以结合与ISO/TS 16949相关联的关注顾客的过程方法和如下所列的其他变化。
PPAP目的
生产件批准的目的是用来确定组织是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求,以及该制造过程是否有潜力在实际生产运行中,依报价时的生产节拍,持续生产满足顾客要求的产品。
PPAP过程流程图示例
顾客采购订单
顾客特殊要求
顾客零件设计要求
顾客过程设计要求
顾客的规范
顾客物流要求
顾客
项目负责人
和小组
完成PPAP要求
的项目
提交(或重新)
提交PSW
要求
收集信息
完成PSW
批准PSW
组织
供方引起的更改
顾客
批准的PSW记录
接受并批准
提交的PSW
确认的过程
(PSO按节拍生产)
顾客引起的零件
及规范等更改
注:;
,保存在不同的地点。
PPAP适用性
PPAP必须适用于提供生产件、服务件、生产原料或散装材料的组织的内部和外部现场。散装材料不要求PPAP,除非由经授权的顾客代表规定。
提供标准目录中的生产件或服务件的组织必须符合PPAP,除非由经授权的顾客代表正式放弃。
总则(PPAP提交时机)
下列情况,组织必须获得经授权的顾客代表的批准:
(以前没有提供给某个顾客的某种零件、材料或颜色);
;
、规范或材料方面的工程变更所引起的产品的改变;
。
注:任何PPAP相关的问题,请与经授权的顾客代表联系。
PPAP的过程要求
有效的生产(Significant Production Run)
对于生产件:PPAP所要求的产品必须取自有效的生产。该生产过程必须是1小时到8小时的量产,且规定的生产数量至少是300件连续生产的零件,除非有经授权的顾客代表的另行规定。
该有效的生产,必须在生产现场使用与量产环境同样的工装、量具、过程、材料和操作人员。来自每个生产过程的零件,如可重复的装配线和/或工作站、一腔多模的模具、成型模、工具或模型的每一个位置,都必须进行测量,并对代表性零件进行试验。
PPAP的过程要求
对于散装材料:零件每具体数量的要求。提交的样件必须出自“稳定的”的加工过程。
注:对于散装材料,通常可以用现有产品的生产记录,来估计初期过程能力或新的和类似产品的性能。如果在生产记录中不存在类似散装材料的产品或技术,则在证实其过程能力或性能足够达到量产之前,可实施遏制计划,除非顾客另有规定。
PPAP要求
组织必须满足所有PPAP规定的要求,还必须满足顾客规定的其他PPAP要求。
生产件必须符合顾客工程设计记录和工程规范要求(包括安全性和法规的要求)。
《散装材料检查表》中,定义了散装材料的PPAP要求。
任何零件若未达到规范要求,组织必须书面记录解决问题的方案,并联系经授权的顾客代表,以决定适当的纠正措施。