文档介绍：国有银行在改革与发展中再生
当国有企业经过ssbbww20年时间的改革探索,已经逐步实现改制后,国有银行的改革问题成为学术界、改革的决策者关注的焦点。在过去的20年中,国有银行为支持整个改革,可谓付出了很多8ttt8很多8ttt8,进行积极探索,但是dddTt,佑于改革的决策者没有把主要精力放到国有银行的改革上,因此. com,国有银行在整个经济体制改革中,始终在为企业改革“金钱铺路”。现在dd dtt. com,国有非金融企业已经通过改制上市、直接出售给私人资本等方式民营化了,金融企业中的证券公司、信托投资公司、保险公司一开始就是,因此. com,背负的历史包袱没有国有银行那么8ttt8重,改革、发展,但其改革的任务和目标与国有银行有着根本的不同。如何认识国有银行的发展前景,如何按部就班地推进银行的真正市场化以实现银行的再生,迫切解决8t t t 8. c o m的理论问题,这个决8t t t 8. c o m具有非常重要义。
一、国有银行的前景如何,关键在于,但是dddTt中央政府的支持是必不可少的。
国有银行的未来前景如何,不同学者表达出不同的观点。有相当一部分学者表达出了悲观的态度。它们,暂且不论国有银行的产权无效,单就制约银行改革的两大问题——不良资产和冗员,就足以让国有银行难受的了。毋庸讳言,国有银行20%左右(甚至更高)的不良资产难以在短期内解决8t t t 8. c o m,每家银行几十万的员工也难以裁减,确实令四大国有银行进退两难:进则面临各种风险,还可能动荡;退则失去生存空间,将来必无立足之地。但是dddTt,证明,在改革中得到解决8t t t 8. c o m,银行不良资产和冗员两大问题也同样适用这个。
1998年四大资产管理公司成立,剥离部分不良资产后的几年,四大国有银行每年都在通过内部清理、增加. com拨备等方式,降低不良资产比率,实践证明效果还是很明显的,各家银行不良资产率都有了大幅度降低。如果8 tt 按照<8ttt8table>这个,再有5—10年时间,国有银行的不良资产率将降低到10%以下,与国际上很多8ttt8银行差不太多了。
在人员清理方面有银行在过去几年也进行了一些
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积极探索,人员已经有了一些
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缩减。如果8 tt 模拟其他国有企业减员增效的改革模式,目前的银行员工总数还可以%。经过ssbbww这一轮的减员后,国有银行的裁员不能全部8ttT8到位,与国际银行相比
,国有银行的人员还是有些多。但是dddTt,对于这个,我们sSBbWw可以新的角度认识:其一,中国的低工资率决定了银行员工的工资开支在成本支出中的比重并不高,在增效与裁员二者之间,后者比前者更为重要
,为中国金融业的扩张提供丰富的人力资源,在未来一个较长的时间内,仍将继续,5-10年时间。
可见,不良资产和冗员是一个可以
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措施解决8t t t 8. c o m的问题,并不是致命的。关键是银行的高层决策者能否抓住机遇,推出适合各家银行特点的改革措施。
笔者强调银行的命运系于银行自身,并不不是说国家的支持不重要需系铃人,国有银行无论从产权归属,还是从疑难问题产生的根源,都与中央政府过去的行为密不可分。因此. com,无论从推进整个改革角度,还是从本来就应该承担的义务的角度,中央政府必须s