文档介绍：绿色原野有限公司
ERP金蝶K/3实验报告
题目:绿色原野有限公司ERP上机报告
学院:经济管理学院
专业:信息管理与信息系统
学号:
姓名:
日期:2012年5月16日
一、公司概况
1、企业名称:绿色原野有限公司
2、公司经营范围: 茶杯,保温杯,大口杯。
二、企业内供应流程
业务类型
业务描述
序号
步骤
执行部门和执行人
业务单证
采购管理
生产用原材料采购、入库、质检、退库
1
根据订单、合同、库存材料,得到各原材料所需数量后,向采购部发出采购通知。
公司CEO
原材料采购清单(无统一格式
2
根据生产对原材料需求和库存情况,向CEO申请原材料采购。
采购总监
采购申请单
3
根据原材料采购清单或获批准的采购申请单向供应商订购原材料。
采购总监
采购订单
4
所订购的原材料到货,填写收料通知单通知仓库进行质检、入库。
采购总监
收料通知单
5
仓库主管对所到原材料进行盘点、质检,合格后入库。
仓管部主管
外购入库单
6
对质量不符合标准的原材料,仓库主管会同采购总监,向供应商退货,作退库处理。
采购总监
红字增值税发票(供应商提供)
7
向供应方索取发票,由采购总监和仓库主管确认后,报CEO批准付款。
采购总监,仓库主管
增值税发票( 供应商提供)
销售管理
产品的销售,发货,退货
1
与客户签订销售订单。
营销总监
销售订单
2
客户直接向销售部采购,或者根据销售订单,销售部通知仓管部发货。
营销总监
发货通知单
3
仓管部从仓库发货
仓管部主管
销售出库单
4
根据销售出库单开出销***
财务部
增值税发票
5
客户退货,作入库、开出红字发票。
仓管部主管
红字销售出库单
财务部
红字增值税发票
仓库管理
仓库库存原材料的领料、退料,产成品的入库、出库
1
根据生产需求,生产部领用原材料
仓管部主管
生产领料单
2
发出原材料委托外单位为本单位加工产品
采购总监
委外加工出库单
3
没有使用完的生产用原材料退库。
仓管部主管
红字生产领料单
4
本单位产成品入库
仓管部主管
产品入库单
5
委托外单位加工产品完工入库
采购总监
委外加工入库单
6
存货仓库间调拨
仓管部主管
调拨单
7
存货盘点
仓管部主管
盘盈、盘亏单
业务流程图
四:ERP——金蝶K/3实验具体操作
步骤一:基础资料录入
科目设置
录入外币业务:USD美元,
录入客户资料:
录入供应商资料:
录入部门资料:
录入员工资料:
录入物料资料:产成品的计量单位“个”,原材料的计量单位“件”
录入物资资料:
原材料:Y001杯盖;Y002杯身;Y003内胆
产成品:C001茶杯(又是半成品);C002保温杯;W001大口杯