文档介绍：茶陵县马江镇大塘桥危桥改建工程
招标编号:CLZB-2013-035
施
工
组
织
设
计
编制单位:湖南株洲国顺水利水电工程有限责任公司
时间:二O一三年八月二十五日
施工组织设计目录
第一章总体施工组织布置及规划
第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施
第三章工期的保证体系及保证措施
第四章工程质量管理体系及保证措施
第五章安全生产管理体系及保证措施
第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施
第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施
第八章项目风险预测与防范、事故应急预案
第九章其他说明事项
附表一施工总体计划表
附表二分项工程进度率计划(斜率图)
附表三工程管理曲线
附表四分项工程生产率和施工周期表
附表五劳动力计划表
附表六临时用电表
附表七外供电力需求计划表
附表八合同用款估算表
第一章总体施工组织布置及规划
第一节施工组织总体设想
一、工程质量
本工程我公司将按质量体系标准的要求进行施工管理,提高精品意识,争创精品艺术工程。施工中严格按建设部颁布现行的工程质量检验评定标准和有关设计及施工技术规范、施工图纸进行施工。
总体工程质量目标达到合格标准要求。
二、施工工期
本工程招标工期为 90天,针对本工程的实际情况,并综合考虑我公司的综合实力和内部协调能力,我公司郑重承诺:合理编制施工进度计划及调度我公司资源,精心施工,确保在工期范围内完成本工程任务。
三、安全生产
针对本工程实际情况,我公司将以公司质安部为龙头,对安全生产实施动态管理,严格贯彻实施各项安全生产管理制度,安全生产实现工程施工全过程“六无”:即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无重大机械交通事故;‰以下。
四、文明环保施工
我们愿意和业主及有关部门携手合作,共建文明工地,严格按照《株洲市安全文明施工管理标准》执行实施。
1、在施工中,加强现场施工管理,争创文明施工样板工地。
2、为保证施工现场的安全,施工时采取全封闭施工等安全措施,尽量降低施工噪音和减低尘埃,及时清除和搬走在施工过程中产生的余泥垃圾,有组织进行施工污水排放,减少对周围环境的影响。
五、工程协调管理
我公司作为施工方,将坚决服从业主的指挥,尊重监理的意见,主动配合设计的深化工作,配备高素质的施工管理班子,投入充足的劳动力,材料及施工机械设备,与业主、监理、设计一起,同心协力,高速、优质、经济地完成本工程的建设任务,再创精品工程。
六、施工部署
1、组织机构
该工程执行项目法施工,工地成立项目经理部,实行项目经理负责的管理体制,项目班子从总公司下属子公司选出有经验的施工管理人员组成。组织机构形式见下页。
2、施工准备
:
①收集、调研施工现场的地形、地质、水文、气象等及周围建筑、交通、供水、供电等情况,并了解现场地上、地下障碍物状况资料,为施工方案提供完善可靠的资料和依据。
②组织编制各分部分项的施工实施方案,并编制各分部分项工程技术交底文件。
③细致周密地准备好各种资源,诸如人员、设备、材料、资金等,一旦中标,就能随时按业主要求对工程予以开工实施。
④培训员工,使他们熟练掌握本工程的各种施工工艺和标准,尤其是特殊工艺和标准,保证今后的工作质量。
⑤编制各构配件、半成品、主要材料、外加剂、周转材、施工工具等的规格和需要量计划,并逐步落实供货单位、进场时间并及时做好材料抽样送检工作。
:
①定位测量:对建设单位所提供的座标和水准点进行复核,
作好轴线控制桩位和半永久性水准点,作好定位测量记录并及时与建设单位、监理单位会签。
组织机构结构图
项目经理部
公司决策层
建设单位
设计单位
监理单位
质、安检单位
供水供电单位
环保监督
消防监督
外
部
相
关
单位
质安部
工程部
经营部
企管部
财务部
后勤保卫部
设备安装处
技术组
质检组
机械设备组
材料组
劳资组
后勤组
安全组
各专业作业班组
公司职能部
门
②现场清理:理顺公共道路,设置标牌,设专人收捡打扫,时刻保持周围道路清洁、畅通无阻。
③施工用水:根据甲方指定的水源接入,以供机械、工程现场用水。
④施工用电:根据甲方指定的电源,按生产、生活分路供电、架设三相五线制线路,施工现场设置总配电房。
第二节施工组织方案针对性
一、施工组织设计编制依据
1、业主发布的茶陵县马江镇大塘桥危桥改建工程招标文件。
2、由业主提供的茶陵县马江镇大塘桥危桥改建工程工程量清单。
3、国家、部、省颁布的有关标准、工程设计规范、施工规范及规程。
4、本公司所拥有的技术装备