文档介绍：1
18、项目风险管理
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本节内容
风险和风险管理
制定风险管理计划
风险识别
定性风险分析
定量风险分析
应对风险的基本措施
风险监控
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风险含义和属性
风险的含义:
同人们有目的的活动有关
风险同将来活动和事件有关
风险与不断变化的环境有关
风险的属性(特征)
分险是损失
风险事件的随机性
风险是针对未来的
风险的相对性
风险的可变性
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风险管理的主要活动
风险管理规划--决定如何进行、规划和实施项日风险管理活动。
风险识别--判断哪些风险会影响项日,并以书面形式记录其特点。
定性风险分析--对风险概率和影响进行评估和汇总,进而对风险进行排序,以便随后进一步分析或行动。
定量风险分析--就识别的风险对项日总体日标的影响进行定量分析。
风险应对规划--针对项日日标制定提高机会、降低威胁的力一案和行动。
风险监控--在整个项日生命周期中,跟踪已识别的风险、监测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划,并对其有效性进行评估。
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本节内容
风险和风险管理
制定风险管理计划
风险识别
定性风险分析
定量风险分析
应对风险的基本措施
风险监控
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风险管理计划的内容
风险管理计划的基本内容
--风险应对计划书458页 1
风险管理计划的其他内容
--风险应急措施(应急计划)
--应急储备
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风险管理计划的内容
风险分解结构(RBS)
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风险管理计划的内容
风险概率和影响力的定义
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本节内容
风险和风险管理
制定风险管理计划
风险识别
定性风险分析
定量风险分析
应对风险的基本措施
风险监控
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风险事件和风险识别含义
风险事件
--是造成损失的直接或外在原因
风险识别
--确定风险来源、风险产生条件、描述风险特征、确定那些风险事件影响项目
项目风险识别的特点
--书461页