文档介绍：提高企业培训效果的七个招式
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如何提高企业培训的效果?企业培训的最大价值在哪里?这些都是企业方提高企业培训效果需要思考的问题。例如际通宝中国企业培训网正是注意到了企业这方面的动态,于是搭建了有关提高企业培训效果的平台。
下面,我们先从三个方面来思考如何提高企业培训效果。
从提高经济效益来讲,企业可以建立企业教育奖罚制度、强化企业教育培训管理制度、提高教育培训方式的科学性等手段,让企业员工想学、多学、易学,并学有所成、学有所用。
从组织习惯上讲,企业员工要养成一种好的组织习惯。
从管理角度讲,我们通过企业培训不仅要提高每个人的管理知识、管理技能,更重要的是要保证全体管理干部和整个组织按照统一的方法去应用,从而最大限度地提高组织效率,而不仅是个人的效率。举一个时间管理的例子,许多企业都引入了这门课程,每个人学习以后,都可以设计出自己的时间管理方法,但常常会出现这样的情况,暂时个体效率提高了,但组织效率却没有提高,因为大家时间管理方法根本不统一,相互之间无法配合。
现在多数企业都意识到了企业培训的重要性,但如何达到和提高企业培训效果,需要注意以下几点:
一、来自管理高层的支持和重视是关键。尽管这似乎是老生常谈,而且几乎所有公司的管理高层似乎都支持员工企业培训,但支持和重视还远远不够。例如,在消费领域,员工培训的总预算不到广告费用的1/10。他们没有充分认识到,把广告费用的10%转到员工培训上来,不仅会改善产品推广的最终效果,而且会提高公司的总体利润,以及增强公司长期的持续发展。
要搞清培训对象,并对其分类。因为培训最忌讳人员水平的参差不齐,设计好的课程很难满足具备不同水准的中、高层管理人员。
二、培训部门要把自己的队伍建设成为专家型队伍。必须能够成为决策层的顾问,同时影响决策者大力推进项目,这样只有通过培训提升管理水平,培养良好的组织习惯才能实现。这将是国内规模较大的企业培训部门在今后几年中的工作重点和难点。
三、把握培训对象的需求是提高培训效果的关键一步。需求分为个人需求和组织需求。对于管理规范的企业,都鼓励员工的个人发展,结合员工个人发展所提供的培训课程,无疑会受到员工从内心深处的欢迎,培训效果的提高从主观上来讲就没有问题。这一部分的培训关键是要看培训的形式。对于受教育程度高的员工,互动式培训会较高,而对于教育程度低的员工,课堂式会更合适一些。
四、需要制定一个有效的培训计划。包括以下具体内容:具体、多样的企业培训主题,如ISO9000培训、项目管理培训、销售培训、技术培训等等。每个培训都有具体的要求,这种要求决定了企业培训的方式方法。
涵盖各个部门、各个层次的员工,如生产、采购、财务、研发、市场与销售等部门中的专业技术人员、行政人员、管理人员、车间里的基层工人等等。针对不同的培训对象,采用适当的主题、深度及培训形式是很重要的。一刀切式的培训不会收到预期效果。对高级经理强调培训也同样重要。企业培训往往是为提升低层员工而设。如果高级经理不称职,那么整个培训预算将会付诸东流。
五、企业的短期利益与长期利益。虽然针对短期利益的企业培训,对公司目前在竞争激烈的市场上取得成功很重要,但致力于企业长期利益的培训正变得越来越重要。旨在长期利益的企业培训包括更深层次的技术和管理专业知识。
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