文档介绍：企业节能低碳规划
企业节能低碳规划
编制节能低碳规划的目的在于确保节能低碳目标的实现。制订节能低碳规划需在对现有装置综合分析的基础上提出结构调整、加强管理、技术进步等方面内容的具体措施。
节能规划涉及工艺结构即产品结构及产量、工艺装备水平;能源结构即燃料间相互替代、燃料使用效率等;经济约束即内部价格的合理性、成本最小化等;环保约束即控制排放量;政府政策即立项、贷款、税收等优惠政策。
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企业节能低碳规划
一、有关术语和定义
二、企业节能低碳规划编制步骤
三、企业节能低碳规划的内容
四、企业节能规划案例
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一、有关术语和定义
企业节能规划:为实现企业节能目标所编制的中长期行动方案。
基期:编制节能规划时作为基准的年份。
规划期:节能规划覆盖的时间段。
节能潜力:企业(用能系统、用能单元、用能设备)基期能耗与在当前同内外先进技术和管理条件下能够实现的最低能耗的差值。
节能措施评估:对节能措施的先进性、适应性、经济性和节能效果的分析评价。
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二、企业节能低碳规划编制步骤
1、分析现状
2、分析节能潜力
3、比选节能措施
4、确定节能规划目标
5、形成规划文本
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二、企业节能低碳规划编制步骤
1、分析现状
了解掌握国家和行业现行的节能方针政策、法律法规、标准规范。
了解企业外部发展环境,包括所在行业的发展方向、产业政策、所处地位等。
收集整理企业基期基本情况等基础资料。
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二、企业节能低碳规划编制步骤
2、分析节能潜力
可采用对标、类比等分析方法,对企业能源消耗现状进行分析评价,找出企业能源利用中存在的问题及节能方向。
对照能源利用存在的差距和问题提出节能措施,包括管理节能措施、结构节能措施和技术节能措施,每项措施应提出措施要点、实施方案等,测算节能潜力。
应充分考虑企业发展规划中已明确的工艺流程、产品结构、产品产量、工艺装备水平、能源结构等基本要素及经济、环保和政策约束等因素。
应注意大宗物料、原料、燃料、各类耗能工质的平衡及质量控制措施,能流、物流体系是否科学、合理。
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二、企业节能低碳规划编制步骤
3、比选节能措施
节能措施的比选应与国家节能要求和企业发展规划相适应。
节能措施的比选应与企业节能潜力分析相对应。
节能措施的节能效果应保证规划目标的实现。
节能措施的评估:
a)应对技术方案的先进性、可行性、适应性、经济性进行评估;
b)应对项目的环境影响情况进行评估;
c)应对项目实施后实现节能目标的情况进行评估,确定项目对能耗指标影响的贡献率。
根据企业发展规划和资金状况,合理安排措施的实施计划。
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二、企业节能低碳规划编制步骤
4、确定节能规划目标
节能规划目标应包括总体目标和分阶段目标,分阶段目标应与总体目标协调一致。
规划目标应包括综合性指标和单项指标。单项指标应与综合指标相吻合。
规划目标应符合国家标准、行业准入条件和企业承担社会责任的要求。
企业节能规划目标值应能测算和核查。
5、形成规划文本
节能规划文本应包括正文和附件。
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三、企业节能低碳规划的内容
1、总论
(1)企业基本情况
企业概况,包括企业性质、所属行业、行业地位等;
企业规模及经营范围;
生产经营业绩等,包括主要产品产量、产值等;
按照工艺流程描述主要工艺装备情况;
企业节能工作基本情况和取得的成绩。
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