文档介绍：2015年一季度HSE履职报告
2015年一季度我认真落实公司对HSE工作的要求,全面落实**项目部的HSE工作,为项目部全年的HSE工作打下了良好的基础,先把我一季度HSE履职情况汇报如下:
**项目部所施工项目的有关HSE法律、法规和上级HSE规章制度,贯彻落实公司党政1号文件内容要求,具体制定并实施项目部年度HSE工作要点,对渤钻、公司下达的有关HSE的文件进行逐级贯彻落实,并对落实的结果进行监督。
,严格按照工作承诺书的内容开展工作;本季度开展安全经验分享1次,亲自授课1次。
“基层HSE建设标准”和“岗位一书一表”等安全操作规程进行了完善和修订。在组织机构、作业环境、设备设施、技术工艺等生产条件发生变化时,组织相关部门进行HSE评估,及时健全制度、完善规程。
,组织制定HSE管理方案和监控措施。
,1月份开展1次安全环保监管人员培训。组织基层开展HSE培训计划和课件编制,开展基层HSE培训师培训工作,不断提高基层HSE自我培训水平。
,组织开展达标创优考核验收,确保所有基层队达标。
,**项目部所有特殊工种持证上岗,且数量满足实际生产需求。项目部留有特种作业人员管理台帐及取证记录。
、劳保、职业健康查体等基础台帐,督促落实各项监控措施。
,每天检查车辆运行状态。并组织开展了路查、夜查,确保各项制度落实。
,及时分析解决问题,安排部署下月工作;研究分析项目部在HSE管理方面存在的主要问题,评估项目部的HSE隐患,并针对问题和隐患制定具体的整改措施。
,并在工作中严格贯彻落实。
,纳入《**项目部管理考核细则》,制定了HSE职责。
“管工作必须管安全”原则,明确项目部领导的分工。
,制定并实施本单位“导师