文档介绍：科长培训班心得
有幸参加了这次科长培训班。无论是原关长、胡科长的讲课,还是小组研讨,都让我受益匪浅。其实对老王来说,作为只有一个人的科室,并不存在带队伍、抓管理的问题,单我想,无论是作为科室负责人,还是普通干部,都应该增强“金、木、水、火、土”五种修为,才能把工作干好。金本领是金本领是金,要加强学****提升本领。政工办的工作政治性很强,讲的每一句话,写的每一篇稿,如果不能紧跟中央、总署和关党组的决策部署,就会闹笑话、出问题。事实上,八小时应付的多是事务性的工作,很难安下心来学****所以,要充分利用好八小时工作以外的时间,加强政治、业务理论知识学****才能肚里有货,拿得出手。木坚韧如木坚韧如木,要能履行职责,抗住压力。作为科长,责任是大的,压力是有的,肯定是要比普通关警员承受更多的任务,担更重的担子。如果觉得负担太重,抱怨上面领导不体谅,下面同事不理解。人的精神一垮,那就像树倒了一样,很难再扶起来。科室负责人必须能够忍受挫折和压力,及时有效地调整心态和情绪,才能始终保持积极进取的工作精神。有的时候明明自己身上担子重的不行,但还是要故作轻松,在紧张的工作之余,想方设法的开展一些少花钱,有意义又有意思的活动,凝心聚力。有句话不是说“哪有什么岁月静好,不过是有人替你负重前行”,科长就应该是科里那个负重前行的人。水包容如水包容如水,要吃得了苦,甘受委屈。一个科室能否团结,关键在科长。对其他同志,要多帮助,多鼓励,多提醒,多支持,以大局为重,以整体利益为重,在工作中互相支持,互相谅解,互相补充,多谈心、多通气、多协调,
坦诚相见,真诚相待,真正发挥每个同志的积极性,用其所长,避其所短,工作才有活力。尤其是要求别人做到的,自己先要做到,做到责己从严,待人从宽。如果科室的同志一时间还跟不上节奏,那也不能苛求,而是要适当、耐心、妥善地加以引导,才能避免下次错误,和谐科室气氛,对今后的工作有效开展也起到推动作用。有的时候,在本着对海关事业负责的精神下,还要敢于承担一定的领导责任,甚至是受一些委屈。火激情如火激情如火,要昂扬斗志,热爱事业。热爱