文档介绍：大科魂尚武俱乐部
创业策划
目      录 
第一部分:摘要
项目来源
项目简述
目标市场概述
项目优势及特点
利润来源
投资预算比较
财务分析
第二部分:机构名称及产品
名称
对象
产品
第三部分:市场及SWOT分析
目标市场及市场容量分析
市场发展空间分析
SWOT分析
第四部分:财务分析

大科魂尚武俱乐部
第一部分
摘要
一、项目来源
  跆拳道,双截棍,散打,目前已成为中国流行搏击运动、瑜伽更是一种时尚的有氧运动。目前全国盛行散打,跆拳道和双截棍,因为他们不仅仅成为搏击运动,而且,它能更好的培养现代年轻人的身心健康。就大学而言,不少大学生已经为网络游戏所迷恋,甚是痴迷无法自拔。旅顺地区大学地处偏远,不少大学生在闲暇之余别无去处,加之学业的压力,因此一度痴迷于网络,而建立武术俱乐部不仅仅可以帮助同学强身健体,更是可以很好的帮助同学减轻平时学****生活中的种种压力,更甚者可以培养起同学们的意志力,因为武术练****虽然是以双方格斗的形式进行,但是不管它怎样激烈,由于双方都是以提高技艺和磨炼意志品质为目的,所以在双方各自内心深处都必须持有向对方表示敬意和学****的心理。即武术运动始终倡导的“以礼始,以礼终”的尚武精神。这样,联系着不仅可以在身体上得到锻炼,在道德情操上更是很好的磨砺。

  我们发现:大学生的课余时间多数都消耗在了网络游戏中,原因是没有一个可以足够吸引大学生的社团或是没有足够能让大学生学****到实用技巧的地方。
我们充分利用大学的教学场地,投入专业师资力量可以完全解决“没有能让大学生真正学到实用技巧”这一问题,科学的教学管理方式,富有特色的教学内容来解决“足够吸引大学生眼球”的问题。   
与其他培训机构相比,我们用最小的成本,实现了特色经营的优势;直接将优质教育送到学生家门口,取得了地理优势;同时,我们在师资力量调配上,遵循专业的授课方式,科学的授课理念,放松与高强度上科学合理调配。这样就充分利用了物力、人力,节约了成本,降低了风险。此外,为了增强核心竞争力,我们将打造一对一方向性指导,让每一位学员都可以亲身感受专业的对口教育方式。
三、目标市场概述
大学学生是我们主要的目标客户。
大学学生主要采用定时,定向性培训。
特别学院进行专业教练专业指导。
大学周边中学生为二级目标客户对于他们采用统一教学方式。
四、项目优势及特点
投资比较小,只需要培训场地,专业训练护具,脚靶即可。对于不同的学院采用不同的教学方式,专业,高效!
五、利润来源
推出学期卡,课时卡,年卡等各种收费标准。
训练服装,训练用具统一定价。
健身器材、武术用品、体育用品销售。
考级费用统一定价。
六、投资预算比较
投资教育具有投资资金相对较少、利润回报率较高、投资风险相对较小、社会地位高、现金流良好等显著特点。
我们充分利用学校有利资源,启动资金可以减少很多。而充分利用学校场地,减少租金,减少装修费用、水电费,那么总计只需投入8000即可启动。
七、财务分析
我们的目标是:
  第1年搞试点,在大学发展100名学员;
第2-3年打基础,在大学发展200-300名学员,开设配套专业健身房,成立健身班、减肥班;
第4-6年谋发展,在大学发展主要联盟,发展500以上会员,争取与各高校单位产生合作,为各高校培养武术人才,同时为我校培养一支具有较高水平素质的武术表演队。
第一阶段:2014年——2015年    
年培训人次60人次, 采用低价试教学,试运营阶段保持俱乐部收支平衡,如有意联系者即可办理下学年的会员卡。
第二阶段: 2015年——2016年       
年培训人次200人次, 平均学费700元/人,半年总营业额140000元,年利润10万。
第三阶段: 2018年——2017年  
年培训人次200人次,平均学费1000元/人,健身人数300人,平均收费400。年总营业额32万元,年利润20万。加上机构多元化教学经营,实现机构与校各大院系合作。
  
第二部分
机构名称及产品
 一、名称——大科尚武俱乐部
二、对象——大学学生、大学附属中学学生
三、产品——跆拳道、散打、双截棍、瑜伽等项目进行: 场地提供、训练指导、培训、考级
训练器材、健身器材、武术用品、体育用品销售。
第三部分
市场及SWOT分析
一、目标市场及市场容量分析:
青少年正处在生长发育的关健时期,科学合理的体育运动对青少年生长发育起重要的促进作用,武术健身非常全面科学,也非常适合青少年身心特点和训练,对增强体质,打好身体基础,磨练意志,克服独生子女坏****气等,都有非常好的作用。
大学生作为社会骄子,面临激烈的就业压力,