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车间积分制实施方案.ppt

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上传人:sxlw2014 2018/4/24 文件大小:192 KB

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文档介绍

文档介绍:岗位定分
以岗位系数为依据,系数是1为1000分,除公司定位之外的,分数低于技术岗位积
分的且具有技术含量的加100-200分。
岗位
积分
班长
1400
维修、开棉班长、醚化工段长、安全员
1300
醚化员工、维修工、开棉工段长、精馏中控回收干燥主操
1260
开棉离心机主操、中控回收干燥副主操
1200
回收精馏中控干燥副操、离心机副主操
1150
打料离心机副操、软水、泵房
1100
员工试用期
1000
车间员工积分制管理方案表
固定积分
其他责任奖分
平时奖扣分
总计
备注
姓名
固定分
岗位分
学历分
职称分
职务分
工龄分
合计
卫生责任
合理建议
设备责任
安全责任
环保责任
质量责任
产量积分
其他责任
合计
合计
设备卫生管理责任人
因车间三班倒车间所有设备卫生只能按岗位分,交接班将其划分到岗位定员
岗位
员工
设备
窗户
地面/路面
墙壁/房顶
管线/楼梯
绿化区
一班
二班
三班
注明:1、干燥岗位一个窗户积分顶3个前段窗户,按平面图标示。2、卫生区域备平面图,对号入座。3、有人员调动,按其岗位调整卫生区。