文档介绍：2009’日本丰田模式-丰田精细化管理游学项目
共勉·共融·共发展
课程背景
2008年以来,中国制造业企业面临“经济寒冬”的严峻考验:原材料价格飙升、劳动力成本攀升、法律法规日益完善,中国制造业企业赖以生存的低成本优势荡然无存;全球经济低迷、人民币升值、出口退税率下调,恶劣的出口环境又使中国制造业雪上加霜。据权威调查,仅2008年上半年珠三角、长三角就有20%的制造业企业倒闭,,数十万制造业企业正在倒闭的边缘苦苦挣扎。怎么样在经济寒冬中“保命”,如何在逆势中崛起?
在“经济严冬”,具有一定规模的制造业企业普遍进入价值创造方式的转型期,经营的主要问题不再是如何获得市场渠道、设备、资金、技术等经营资源,而是如何获得使现有经营资源发挥最大作用的“生产方式”、“组织能力”、“管理技术”。日本丰田生产方式(TPS)作为精细化管理模式的代表,其杰出高效的企业运行体系,正深刻改变着全球制造业价值链运行的方式和秩序,因此处在转型期并积极进取的中国制造业企业不约而同地纷纷开始借鉴和推进TPS。
目的意义
在经济快速发展过程中,涌现出一大批优势成长型企业。这批企业经营管理者的视野、观念和对大局的掌控能力,对企业的可持续发展起着至关重要的作用,从很大程度上影响着经济社会的发展速度与质量。在全球金融危机的严峻形势下, 区委、区政府领导高瞻远瞩,审时度势,为企业渡过“经济寒冬”献计献策,提供支持。
经过慎重考虑,区委、区政府决定委托清华大学,针对本区重点支持的优势成长型企业企业家开展精细化管理理论和实战前沿的专项培训,希望通过清华大学的高端平台和丰富的教学资源,通过专业化、系统化、实用性的培训,开拓企业家视野,改变传统的企业经营理念,掌握使现有经营资源发挥最大作用的
“生产方式”、“组织能力”、“管理技术”,建立节约高效的企业运行体系,为区企业提高应对全球金融危机能力、进一步快速发展、“人才强区”的战略提供强有力的人才保障与智力支持。
培训对象
国家重点支持的优势成长型企业的企业家。
制造业企业负责人
培训内容
本次培训将紧扣当前经济现状与企业面临的环境,紧扣金融危机背景下制造业的生存法则,围绕通过精细化管理实现企业效益倍增等内容展开,由清华大学整合国内外尤其是日本的专家资源,邀请国内外政界领导、院校专家、实战人士联袂授课,同时通过“游学”、参观考察体验等环节的设计,让学员体验前沿管理模式的奥妙精深,百年学府的治学精神,感悟提升进入新境界。
组织方式
培训班采用“国内授课”+“国外游学”的清华最新培训模式。国内授课在杭州进行,由清华大学派出国内精细化管理专家教授对学员进行集中面授,组织学员充分发掘企业管理的问题和困惑,为游学打下理论和需求基础。
国外游学有针对性地采用去日本游学的模式。古人云:“读万卷书,行万里路”,在经济全球化的今天,“游学”已成为中国企业新的“学风”。针对本次培训班的需求,清华大学利用广泛的国际教育合作资源,将高端学习和实地经济考察融合起来。通过学习考察,拓展思维,开阔眼界,了解全球化时代日本企业的精细化管理模式和管理方法,帮助企业家找到一条适合自己企业的战略与业务模式;在领略美丽自然风光和“悟道”的旅途中,享受最为“丰盛”的精神岁月,引导学员把握全球大“势”,站得更高,看得更远,干得更实。