文档介绍：XX公司内部讲师管理制度
第一章总则
第一条为倡导和营造持续学习和知识分享的文化氛围、充分利用公司内部的智力资源、加强知识、经验的沉淀和传播、建立学习型组织、规范内部讲师的管理,制订本管理办法。
第二条本办法适用范围为华润置地江苏省公司区域总部各部门及各城市公司。
第二章职责分工
第三条区域总部人事行政部负责内部讲师的认定、培训、评估等管理工作;负责协助内部讲师进行课程开发和讲授;各城市公司人事行政部负责协助区域总部人事行政部完成本公司内部讲师的认定、培训、评估等管理工作。
第四条内部讲师应积极主持或参与内部课程的开发和完善;认真做好课前准备并协助做好课后评估与改进工作。
第五条经公司确认的课程计划,内部讲师所在部门有责任配合内部讲师课程讲授的时间安排。
第六条区域总部及各城市公司的L3/P4(包含管理与专业序列)及以上职务层级的员工都有责任成为内部讲师,并通过培训方式传授或分享经总结提炼的专业知识、技能和管理经验。
第三章内部讲师选拔与聘任
第七条内部讲师级别设置
1、内部讲师依照授课能力经验分为5个级别,从低阶至高阶依次为:一星级至五星级,同时设立特聘讲师;
2、特聘讲师一般为江苏省公司管理团队成员、置地或华润集团领导,长期聘请的外部专家,主要讲授内容为公司特别安排的课程;
3、各星级讲师按照相应的能力模型和评选标准进行区分。
第八条内部讲师的任职资格
1、任职资格:
通用条件:任职年限、专业能力、沟通表达、乐于分享等特质。
核心能力:课程讲授、培训需求把握、课程研发。
2、内部讲师任职通用条件
愿意进行知识的分享,支持并热爱培训工作;
有志提升个人素质并希望拓宽个人发展空间;
具备某项专业特长,且在专业领域成绩突出;
具有良好的沟通表达能力;
在华润置地系统内工作半年以上;
3、申请说明:根据逐级晋升原则,新申请内部讲师级别为一星级讲师(L3/P4及以上级员工可直接申请为二星级讲师,区域平台各部门负责人及各城市公司负责人可直接申请为四星级讲师)。
第九条内部讲师资格评定
区域总部人事行政部通常于每年12月中旬集中接受新任内部讲师资格申请,并组织相关人员对提交申请的员工进行审核。具体申请程序如下:
符合内部讲师任职资格的员工可将《内部讲师资格申请表》、培训课程大纲、培训课件等资料提交至人事行政部;
对于新申请成为内部讲师的员工将会安排为期3个月的考核期。考核期内,结合公司培训需求,人事行政部将安排相应讲师进行授课,同时人事行政部将开展相关评估工作;
考核期结束后,人事行政部将根据评估结果确定讲师等级并发放讲师聘书,聘期一般为一年。
第四章内部讲师激励
第十条基本的激励措施有课酬、课程开发经费、优先参加培训机会、优先晋级和加薪机会、享受外出交流机会。
第十一条课酬激励标准
内部讲师培训课酬=基本课酬*课时*课程规模系数*授课对象系数*课程效果系数,具体系数标准如下:
讲师
级别
(★★★★★)
五星级讲师
特聘讲师
(★★★★)
四星级讲师
(★★★)
三星级讲师
(★★)
二星级讲师
(★★)
一星级讲师
基本
课酬
300元/小时
200元/小时
150元/小时
120元/小时
100元/小时
课程规模
20人以下
20~60人
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