文档介绍：第1章总则
第1条目的。
通过对成本进行预测、控制、分析和考核,控制成本开支范围和标准,降低成本开支,挖掘公司潜力,提高公司经济效益。
第2条权责机构。
:负责制定备品备件定额,运行材料消耗定额,检修材料消耗定额;努力提高设备健康水平,挖掘设备潜力,提出年度、季度的运行、检修、设备大中小修费用计划。
:负责安全保卫及消防设施和器材管理,提出年度、季度消防、保安训练等费用计划。
:负责制定劳动定额,控制工资总额和劳动保护用品的发放范围及标准;根据属地原则制定社会保障措施,控制社会保障支出,提出年度、季度工资及劳保费用计划。
:负责制定工器具消耗定额,做好节约代用、修旧利废工作。
:负责低值易耗品及通讯的管理工作,提出年度、季度低值易耗品购置计划及电信电话费用计划。
:负责成本的综合管理,汇总编制成本计划;掌握成本开支范围和标准,控制成本;参与制定有关成本的各项定额;如实核算成本并进行综合分析。
第2章成本开支的范围和标准
第3条成本开支范围如下表所示。
成本开支范围
序号
项目
项目描述
1
工资
(1)直接生产人员、生产管理人员及由本单位组织安排工作并支付工资的临时工等的工资、津贴和补贴等
(2)根据公司规定发放的各种假期工资等
(3)按公司规定发给的超产奖和安全奖等
2
职工福利费
按工资总额范围和提取比例提取的费用
3
保险费用
(1)保险费:参加投保的财产物资的保险费用
(2)失业保险:按在职职工工资总额和当地的保险率缴交
(3)养老保险:按在职职工工资总额和当地的保险率缴交
4
经费
(1)工会经费:按工资总额范围和提取比例提取的费用
(2)教育经费:按工资总额范围和提取比例提取的费用
5
税金
按规定支付的房产税、土地使用税、印花税
6
土地使用费
使用土地而支付的费用
7
折旧费
(1)按应计提固定资产原值,采用相应的折旧方法及规定的提存率提取的费用
(2)计提折旧的依据为月初应计提固定资产原值,当月增加的固定资产当月不计提折旧,当月减少的固定资产照提折旧
8
物料消耗
(1)生产运行、维护、检修、事故检修用各种材料、备品备件
(2)不构成固定资产的小型技术革新用料
(3)车间通风、照明及消防、卫生用料
(4)生产及管理运输车辆耗用的燃材料
(5)生产和管理部门的房屋、建筑物、设备、仪器、仪表等维修用料
9
修理费
固定资产的大、中、小修理,生产、管理用器具和非机动车辆的修理费
10
办公费
生产及各管理部门用的文具、纸张、印刷品、清洁卫生用品、报刊杂志及电信电话费用
11
水电费
生产及管理部门和公共场所的水电费用
12
差旅费
职工因公出差的差旅费、市内交通费及住宿补贴和误餐费;职工探亲及上下班交通补贴。差旅费补贴应符合当地财政规定标准
13
低值易耗品摊销
生产及管理部门用的家器具、办公桌椅及不构成固定资产的仪器、仪表等
14
劳动保护费
按规定发给职工的劳保服装用品、安全防护用品、防暑降温用品及值班被褥所花的费用
15
运输费用
(1)生产及管理部门发生的物品搬运费;租用汽车、吊车费
(2)运输用机动车辆养路费、过桥过