文档介绍：武川变—厂汉木台变35KV输电线路工程
施工组织措施计划
呼和浩特市光源电力安装责任有限公司
2011年9月
目录
第一章工程概况及编制依据
一、工程概况
二、编制依据
第二章施工组织机构及职责分工
一、施工组织机构
二、职责分工
三、施工组织机构图
第三章工期及计划安排
一、工期安排
二、计划安排
第四章施工方案
一、技术资料的准备
二、施工技术培训
三、材料准备
四、通讯准备
五、施工机械的配置
六、施工人员配置
七、技术措施
第五章质量保障要点
一、质量目标
二、质量保证体系
三、主要管理制度
四、质量保证措施
第六章安全保障要点
一、职业健康安全管理目标
二、控制指标
三、安全管理体系
四、主要安全管理制度
五、临时用电安全管理及动火作业安全管理制度
六、施工改造停送电办理程序
第七章环保及文明施工
一、存在的问题
二、环保及文明施工管理目标
三、环保及文明施工措施
附录一冬季施工方案
附录二雨季施工措施
武川变—厂汉木台变35KV输电线路工程
施工组织措施计划
第一章工程概况及编制依据
一、工程概况
1、本工程起于武川110KV变电站,止于厂汉木台35KV变电站。
(,)。全线路杆塔131基,其中包括铁塔3基,钢杆13基。导线采用LGJ-120/20和LGJ-150/20型钢芯铝绞线。地线采用GJ-35型镀锌钢绞线。
2、主要交叉跨越
序号
名称
等级次数
1
穿越电力线
500KV 1
2
穿越电力线
220KV 3
3
穿越电力线
110KV 4
4
跨越电力线
10KV 25
5
跨越电力线
4
6
跨越通讯线
7
7
跨越公路
3
8
跨越河沟
2
合计
49
二、编制依据
1、《35-110KV架空送电线路施工及验收规范》(GB50233-2005);
2、《电力建设安全工作规程》第二部分,架空电力线路(DL5009、2-05);
3、《35KV-110KV架空电力线路工程施工质量及评定规程》(DL/T5168-2002);
4、设计说明书;
5、设计施工图纸;
6、按有关国家建设行业的规程、规范和规定文件;
7、电力建设安全健康与环境管理工作规定;
8、电力建设工程施工技术管理导则;
9、关于有关部门的批准、批复。
第二章施工组织机构及职责分工
一、施工组织机构
本工程实行项目经理负责制,为确保工程优质,按期完成,公司总经理委派项目经理代表公司履行合同,全面负责工程组织实施工作,并选派精干人员组成了项目经理部。公司本部与项目经理部有责任确保工程正常实施,保护项目法人和我公司的利益。
二、职责分工
1、总经理:是工程总指挥负责对项目经理部的工作给予支持配合,以确保施工质量和按期完成工程任务。
2、项目经理:是施工现场项目的主要负责人,代表公司履行施工合同和完成施工任务,完成项目法人对施工合同要求的全部工作内容,是公司的法定委托代表人,对于施工质量、安全、文明施工负有领导责任,对于成本控制、计划利润、材料控制负有领导责任,对于按时优质地完成工程施工任务负有主要责任。
3、项目总工:负责施工的技术、质量、安全工作、组织实施技术革新,全权处理施工中的技术问题,负责物资、设备的监督检查。
4、工程部:贯彻执行电力建设工程施工技术管理制度,组织编写“施工组织措施计划”,组织审图,报批“开工报告”,组织编写“主要工程项目技术交底”,进行施工过程的技术检查工作。
5、财务部:负责工程的财务及资金的流动管理。
6、计划部:负责工程的预算、结算、合同管理以及工程经济分析、成本控制,利润计划管理工作。
7、质安部:按照施工质量验收规范,评级标准ISO-9002质量标准、公司的程序文件要求,进行工程质量控制管理、监督检查,做好各种质量记录和试验记录的管理、控制、配合竣工验收。对特殊工种如液压、爆压、焊工、高空作业、吊车司机等的取证管理。贯彻执行电力建设安全管理规定,安全操作规程,对施工全过程进行安全监督控制,定期组织安全例会、安全考试、安全检查、安全教育、安全总结,确保施工安全。
8、材料部:对顾客提供的材料、设备、按照合同要求进行检验、贮存、保管、负责自己采购材料的评审、采购等工作,确保物资供应。
9、施工队长:执行现场管理机构的决策和施工计划安排,合理组织本队施工力量安全优质地完成各工区的生产任务,严格执行施工过程中的自检制度,坚持文明施工。
公司总指