文档介绍：人力资源部绩效考核测评标准
项目
序号
评估内容
权重
评价标准
综合素质(一)

专业知识
5%
具备本专业、本岗位所需的基本技能,并且对专业知识有较广泛、深入的了解,能够对下级进行专业的指导

专业技能
5%
具备良好的岗位经验,能够对本岗位有合理的定位,对工作有较强的悟性和方向感,能够对变化的工作环境快速做出反应,可以为上级领导提供有力支持

学****能力
5%
主动学****能力强,对工作中遇到的问题和困难能够积极主动找出解决方案,善于充实本岗专业知识,并应用于工作中

合理化建议/创新
5%
能够根据公司的具体工作,提出有针对性的、建设性的或有创新的建议

逻辑思维
5%
思路清晰,能够较好的安排事物的先后顺序,明确事物的因果关系。

承压能力/积极心态
5%
面对环境、工作和心理的压力,可以以较好的心态进行调整,保证自己正确认识压力与动力之间的管理,保持向上、乐观的心态
工作态度(二)

企业文化认同
5%
能够较好地理解并认同公司的企业文化,有着企业利益高于一切的思想态度,能够为了企业牺牲个人利益。在各种场合,自觉维护企业形象与企业利益。

遵章守纪
5%
严格遵守公司制定的各项规章制度,无违规、违纪现象

执行力
5%
对领导交办的事情能够在规定时间内按时完成,不推诿、不延误、不拖沓,态度端正

主动性
5%
在保质保量完成领导交办的任务后,能够主动承担额外的工作或者能够主动帮助团队中的其他人员完成工作,具有较高的工作积极性。
协调与沟通(三)

沟通能力
5%
能够通过交流,使自己意见/建议有效达成目的,具有较强的说服力和煽动力

协调能力
5%
善于与各部门无间合作,能够和谐地与其他部门进行工作往来,并能够在跨部门的合作中与其他部门建立良好的合作关系

团队合作
10%
乐于与人沟通、合作,喜欢团队工作氛围,能够妥善处理集体与个人的矛盾,乐于帮助团队成员,不搞个人英雄主义
工作表现(四)

工作规划
10%
合理、高效地规划本职工作,能够通过本职工作的规划,提升工作质量,正视自身工作现状,对岗位的前景