文档介绍：5S目视化控制先进先出
    先进先出作为物料管理的基本准则,每个公司的程序文件中都必不可少。
    但在现实流程中可以实现吗?
    很多公司的物料通常不是三定(定置、定量、定容),因为场地的原因,定置对于一些公司来说是不现实的,以至相同的物料会出现的不同的货位上。
    我经常在现场问员工,如何做到先进先出?员工的回答很干脆:每一拖物料上都有生产时间,边上的主管也表示认同。但这样真的可以吗?取用物料的时候员工会把每一个卡都拿出来看,然后比较哪一个时间比较早吗?
    其实现在也有很多先进现出的控制方法,比如说琉璃式货架:
   
   而如果只能存放在地面上的托盘,可能需要一些技巧来处理:
  
   目视化的方法:将储存区划分成每一个货位,并定义每一个地址码:
  
   地址码归类:
  
   新进物料需要从地址码箱中抽一个地址码,然后将物料存放在对应的货位。
  
   然后将地址码放在对应的物料编号上,后储存的物料地址码放在上面,使用物料的时候取下层的地址码,然后取出对应的物料。上述方法是给上海一家客户精益生产项目中出货区可视化规划案例。
   不仅实现了先进现出,而且很容易找出对应的物料,提升物流作业效率,其实这有点想高架仓储的电子系统控制方法,只是简化之后转道平面储存运用。
 
 
 
 
 
 
 
刘宝生
精益生产顾问。