文档介绍：关于社区(驻村)民警队伍建设的
调研报告
按照上级通知要求,近段时间以来,我们通过深入社区、座谈讨论、问卷调查、走访群众、总结剖析等形式,对社区和农村警务室工作队伍建设情况开展了专题调研,现将有关调研情况报告如下:
一、当前社区(驻村)民警队伍现状
(一)警力配置。(略)
(二)硬件配备。目前,每个警务室都有统一外观标识的办公用房,但民警无独立的办公室,全部和村(居)委会合署办公。警务室配备有笔记本、照相机、数码鹰(三件套)等基本的办公设施、警务装备及个人防护器材;驻村民警的交通工具不能完全保障,未配备适宜的交通工具,比如:自行车、电动车、摩托车、汽车等,派出所现有车辆以出警办案为主,基本没有用于民警下社区搞防范。
(三)职责任务。调查中发现,每个警务室民警至少管理10-20个行政村,管理的常驻人口都在1-2万人之间。承担着人口管理、安全防范、治安管理、服务群众等诸多职责,管理辖区内的特种行业、租赁房屋、复杂场所以及涉枪、涉爆、涉毒等危险物品单位;掌握重点工作对象等基本情况,熟知重点单位、行业场所数量,掌握重点单位、场所的基本情况等;同时警务室民警还要负责排查化解矛盾纠纷、查办案件、完成追逃破案等任务指标,警务室民警承受了繁重的工作压力。
二、加强社区和农村警务室民警管理的主要措施
(一)推行“流动警务室”,提高了社区(驻村)民警的工作效能。为解决派出所人员少入驻警务室时间不能保障的问题,推行了流动警务室的工作机制,依托派出所现有的警用面包车,组建了“三人一车流动警务室”,由一名民警和两名协勤人员乘驾一辆警车组成一个“流动警务室”,积极推广“四头儿”工作模式,即:入户访查到“炕头儿”,法律宣传到“街头儿”,预警短信、宣传材料发送到群众“手头儿”,代办和预约服务温暖到群众“心头儿”。同时,对警用面包车实施合理改造,配备了笔记本电脑、便携式打印机、350兆对讲机、录像机、照相机、单警装备等器材,完善了车载电子显示屏、播音喇叭等便民服务设施,使“流动警务室”集接处警、打击、防范、宣传、服务等多种功能于一身,有效促进了社区警务室建设健康发展。
(二)返聘“二线”民警重返“一线”,破解了警务室“有室无警”的问题。为解决城区警务室有警无室的问题,深挖警力资源,提出了启用已达科级任职年龄界限的免职“二线”人员充实社区警务室的构想,给予经济补贴。在广泛征求意见的基础上,按照“二线”民警自愿报名,双向选择的原则,首批挑选了一批
老民警,重返一线,担任社区民警。这批民警都有着在一线工作的经历,其中有许多人担任过科所队长,年纪最大的59岁,还有一年即将退休,但依然有着强烈工作、奉献余热的愿望,一门心思扎根社区警务室工作,有效缓解了警力不足的问题。
(三)开通“网上警务室”,搭建了警民沟通“新桥梁”。为26个警务室均配备了笔记本电脑,联入互联网并建立了虚拟警务室,26个社区警务室全部开通了“网上警务室”,开设了“便民服务”、“警民互动”、“警情通报”、“警方提示”、“举报投诉”、“在线交流”等多个栏目,并规定社区(驻村)民警每天必须登陆网上警务室开展工作,及时处理群众的求助、咨询、建议、举报等信息;通过“便民服务”、“在线交流”等栏目推动警务公开,创新便民利民措施,为群众办事提供方便;根据辖区治安状况及发案特点,依托“警情通报”和“警方提示”做好社区安