文档介绍：电力公司上半年工作总结及下半年工作思路
电力公司上半年工作总结及下半年工作思路
在**市电力公司和**县委、政府的正确领导下,****公司按照建设“一强三优”现代公司和“三抓一创”工作思路的要求,进一步明确争创“一流县级**企业”的思路,统一了思想,坚定了信心。特别是“四定三改”工作完成后,公司班子团结,职工队伍稳定,生产经营活动健康有序,业务水平不断提高,各项技经指标完成情况较好,经营业绩显著。基本实现了时间过半,任务过半的工作目标。公司整体实力不断提升,各项工作稳步推进,正逐步朝着“三年扭亏管理接轨”目标迈进,公司各项工作又迈上了一个新台阶。
一、上半年工作回顾我们认真贯彻落实**市电力公司20**年工作会议精神,坚持“三抓一创”工作思路,并紧密结合**县域经济发展实情,新年伊始,就制定和明确了20**年的工作目标和工作思路。1-7月,我们紧紧围绕生产经营这一中心工作,在确保公司安定团结的同时,推进实施了“四定三改”工作,抓好了安全生产、优质服务和电网建设与改造工作,启动了“户户通电”工程、西部农网完善工程和治理商业贿赂等重点工作,较好地完成了工作目标任务,实现了各项工作稳步推进、公司综合实力不断提升的既定目标。
1、主要指标较好完成。
①售电量、售电单价
●1-5月累计完成购电量15507.36万千瓦时,完成年计划的40.07,同比增加3811.27万千瓦时,增长359。其中,购国网电量12949.22万千瓦时,购本地发电厂255
8.14万千瓦时。
●1-5月累计完成售电量1438
3.77万千瓦时,完成年计划指标3
9.3
2,同比增加349
5.65万千瓦时,增长3
11。
●1-5月购电均价(含税)2436千千瓦时,同比降低44.22元千千瓦时。其中,购国网257.79元千千瓦时,购本地发电厂16
4.29元千千瓦时。
●1-5月售电均价(含税不含附加)38
9.99元千千瓦时,同比降低44.47元千千瓦时,比计划高
9.98元千千瓦时。
②线损率及电费回收情况
●1-5月综合线损率
7.2
5,比计划高
1.78个百分点,同比增加0.34个百分点。
●1-5月累计应收电费593
6.96万元,实收电费593
6.96万元,电费回收率100。
③主要财务指标完成情况 1-6月主营业务收入为58438万元。公司资产负债率30.54;总资产周转率为0.54次,资本保值增值率为10
7.19。净资产收益率完成
6.94%,单位**成本为77.61元kkh。
2、“四定三改”成果喜人,管理水平不断提高。管理是实现企业效益的重要保证,我们坚持从制度建设着手,不断强化基础管理,建立健全了各项规章制度。今年三月,针对管理严重滞后于公司发展需要这一客观现实,公司党委高瞻远瞩,成立了以董事长为组长、总经理为副组长的“四定三改”工作领导小组,从组织和制度上确保了此项工作的有序开展。通过不断交流反馈,听取基层一线员工意见,经过无数次地审慎研究和充分讨论,对方案不断优化和完善,确保了“四定三改”工作圆满完成。以“四定三改”工作开展为契机,制定并完善了公司各项管理制度,初步形成了