文档介绍：某某工段
2012年终工作总结
2012年即将结束,新的一年即将开始。这一年来锅炉厂按照公司的扩建计划如期进行,现各设备均已投用或达到备用状态,某某工段除脱硫设备以外其它设备在5月中旬以来均已投用,并达到预期效果。
生产上在厂领导的正确指导下,全厂管理人员及全工段人员的支持和帮助下,某某工段坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服输煤工作环境恶劣、人员业务素质参差不齐等诸多不利因素,不断健全各项规章制度,注重员工安全教育和培训,加强设备巡联检,严把入厂煤质量、验收、合理的掺配等几项关口,在确保锅炉用煤量的情况下,合理调整设备运行参数,挖潜增效;在不影响安全运行的前提下,某某工段根据输灰的运行特点,提出间断或部分间断运输设备的建议,最大限度的降低了输灰设备的用电成本,为锅炉厂争取最大经济效益。但同时在工作过程中也反映出一些工作考虑不全面、不够细致,出现工作不到位的情况。争取在明年的工作中取得更好的成绩,为此将一年来的工作情况作如下汇报:
一、项目建设方面
某某工段在工程部及工段参建人员的共同努力下,给各部门下达69份工作联络单,累计整改项目达200余项。
某某工段所有设备于2012年5月达到开车条件。其中输煤经调试消缺,于5月19日顺利完成第一次上煤任务;1#布袋除尘器在5月16日进行预喷涂,并于5月28日一次开车成功;气力输灰也于5月28日一次开车成功;2#布袋除尘器改良预喷涂材料后于9月17日预喷涂,9月18日同2#气力输灰一次开车成功;脱硫设备也于9月下旬进行带水试验,目前某某工段所有项目建设
已完工,下一步将根据生产要求,严格要求工艺,挖潜增效等,无条件完成公司的生产任务。
二、生产管理方面
输煤、煤场
1)、燃料基础数据汇报:
截止到2012年12月13日,入厂煤:,其中某某:,某某:,某某:,某某:,某某:,某某:,,某某:,某某:;
入炉煤:87683吨,,其中某某:,某某:,某某:。
2)、严格控制入厂煤煤质:
 新区锅炉发汽量为480t/h,用煤量远远大于老区锅炉(70t/h),煤场进煤连续1个月的进煤,并持续多日夜间进煤,进煤量突然增大,煤场管理难度也跟着翻了几倍,为避免入厂煤掺假,某某工段要求煤场管理人员加强对原煤进厂煤质方面的控制,并坚持进煤过程领导跟班加点全程监督严把质量关,对不符合锅炉燃烧要求条件的燃煤坚决拒收,确保公司效益不受损失。
3)、健全制度、加强培训:
为进一步规范锅炉厂燃料管理工作,加强燃料质量监督,燃料采制及燃料管理工作的规范化、制度化和标准化,根据国家标准、行业标准,并结合锅炉厂燃料采制及燃料管理工作实际情况,同时提高监督的时效性和可控性,对入厂煤、入炉煤煤质进行有效控制和监督,锅炉厂燃料专业认真组织编写燃料专业管理规定,标准规范,严把程序,确保公司利益不受侵害。同时加强煤场人员技术业务培训,制定培训计划,采取集中培训,定期考试的办法。结合所学的知识与实践相结合,继续开展煤质目测培训练兵活动。
4)、提前储煤,