文档介绍：竞聘报告
尊敬的各位领导、评委们:大家好!
我叫******,来自******。首先感谢******董的赏识与鼓励,有幸加入******公司,同时感谢公司给我这次竞聘机会。今天我怀着激动的心情,参加新能源事业部总经理职位竞聘,无论成功与否,都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了各位领导、评委们对我的期望、支持和关心,所以毛逐自荐、王婆卖瓜。下面我从自己的基本情况和竞聘后的工作规划设想向大家报告:
一、竞聘条件
本人******,1977年7月出生在******,大学文化;2000年毕业于万里长江第一城的******学院,深受五粮液酒文化的熏陶;在10年多的工作期间从一名普通销售人员成长起来,先后在互联网、IT、增值电信业务行业从业,历任销售部经理、市场培训部经理、市场总监、销售总监、渠道总监、事业部总监、营销总监,成为一名合格的职业经理人。
二、竞聘优势
1、综合素质。多年的工作历练,养成了自己独特的工作风格:具有大将风范、全局观强;对公司战略决策的领悟和执行力强;综合素质过硬,攻关能力全面;激情、自信、成熟稳重、大气果断;富有超强的团队协作精神和狼性工作作风;果敢的谈判和出色的演讲能力;注重细节、善于动脑。
2、学习能力。在工作后长期然坚持学习,积极参加各类学,培养出了较强的对新事物的吸收消化能力和领悟能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了理论联系实际、学以致用。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体下属参加各类学习、培训,打造无坚不摧的学习型组织团队。
3、工作经历。10年多的市场营销工作经历和多年的高层管理经验。涉足过互联网电子商务、IT、电信增值业务行业,并积累了丰富的工作经验,同时对新能源产业长期关注。在不同的工作岗位上取得的成绩,受到以往各级领导、公司员工的一致好评和认可。
4、协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果;公关协调能力较强,与媒体、地方政府、各职能部门之间的关系密切,曾经负责过多次大型活动的组织与宣传。
三、岗位认识
1、公司以产品线划分组建多个事业部,是集团化、专业化、产业化的必经步骤,将为集团的资本运作及IPO奠定坚实基础,并对建立矩阵式管理模式具有里程碑意义。
2、从全局出发,拟订整体的营销战略规划及行动方案和营销预算,负责组建市场、销售、研发、服务推广团队。
3、根据公司制定的营销目标,带领团队完成销售业绩和市场拓展目标。
四、竞聘后的工作规划设想
1、认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色。走上新的工作岗位,首先开展调查研究、结合业务现状,迅速开展工作;要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向领导、有工作经验的同事学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。
2、摆正位置,当好助手。当好公司领导的助手,密切联系员工的桥梁,做好参谋,从方方面面想细做细。要摆正位置,正确处理好与领导和下属的关系,既要尊重领导,顾全大局,又不能事事依赖、胆怯盲从,唯唯诺诺。要根据市场和事业部实际情况,坚持上级领导下的分工负责,创造性的开展工作。
3、要积极推进观念创新和机制创新。树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。要充分认识到人才的重要性,使其能根据自身特点