文档介绍：☆目录☆
一、施工组织设计第 1页
1、施工现场平面布置第 1页
2、施工技术方案第 4页
3、工程施工过程中的技术保障措施第 13页
4、保证施工质量的主要措施第16页
5、选用的主要施工机械(型号、数量、性能) 第19页
6、人员机械的调配计划第20页
7、施工总进度计划表第21页
二、保证道路畅通的交通组织措施第22页
三、工程管理、质量管理、安全文明施工措施第23页
1、工程质量管理第23页
2、安全施工的措施第23页
3、文明施工的措施第25页
一、施工组织设计
一)、施工现场平面布置
(1)施工组织措施
本工程为沥青工程,针对这一工程的重要性,我公司将从施工人员、机械设施、物资资源及施工技术等多方面组织筹划,在各方面做好充分的准备工作,确保工程的顺利进行。
1)施工管理人员及施工队伍的准备
项目管理班子:我公司将组建一套精干、技术资质高和经验丰富的项目管理班子;
劳务队伍选择:挑选施工经验丰富吃苦耐劳的优秀专业施工队伍,特别是选定参加过大型类似工程建设的施工队伍参加本工程施工;
2)施工机械准备
根据本工程总体施工部署并结合各分布分项工程施工顺序,拟定施工机械进出场计划,按计划要求安排精良的机械设备进场,进行保养和调试。
对于小型施工机械设备,则根据工程实际需要进行经济、合理地配置,有计划地组织进场。
所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放,小型设备则集中储存备用。
3)施工物资准备
物资准备工作要做得格外充分,要符合施工进度的要求,做到及时充足。
施工用建筑材料,保证提前进场;
4)施工技术准备
我公司将充分发挥在施工技术上的优势,本着技术先行的原则,在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。
在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有现场情况及各有关技术资料,以作为本次施工质量控制的重要依据之一。
针对本工程的特点,借鉴我公司以往施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等,充分发挥我公司在施工技术、管理上的优势,制定详细深入且有针对性的施工组织设计,并且在施工前报请建设单位和监理工程师批准,随后及时向施工队伍做好书面交底工作。
在进入施工现场前应尽早做好如下几方面技术工作:
在施工前由我公司技术负责人组织召开技术例会,悉心研究相关的设计图纸及技术资料,发现问题及时做好书面记录,并及时向建设单位汇报,需更正处,要经各方签字认可。
加强施工组织设计的交底工作。
确定关键、特殊工序及质量控制点,制定相应的技术保证措施及质量保证计划,并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。
(2)施工总平面布置方案
1) 生活办公区临设搭设
现场不设临时设施,施工人员及工具设备等用专车接送。
2)工地及现场施工道路
本次施工不设围界、大门,利用区内的道路。
根据现场条件,利用本工程主要进出口供大型设备、材料、人员进出。
(3)施工用电、用水布置
施工用电:建设方提供照明及施工之用。现场施工用电线路采用三相五线制,并在施工用电部位设置移动分配电箱。
建设方提供水源,供施工之用。
垃圾处理:按照文明施工要求,施工现场的垃圾按分类集中归堆,场地内垃圾当天处理清运,以保持施工场地的整洁。
二)施工技术方案
(一)、工程承包范围、内容和承包方式
1)工程承包范围:
工程为
2)承包内容:
(1)按照路面设计标高,用沥青摊铺机铺设沥青砼。重型压路机压实。
(2)根据现场排水情况和建设单位要求确定摊铺路面的纵坡和横坡。
3)承包方式:本工程实行包工包料、包质量、包安全的承包方式。
4)施工期限: 年月日开始,完工日期月日完成,具体开工时间由建设单位决定。
(二)、施工部署
2—1施工顺序
施工准备→路面清扫→喷洒乳化沥青透油层→摊铺下层 cm厚AC20沥青混凝土并压实→摊铺上层 cm厚AC5沥青混凝土并压实→工程验收→
撤离现场。
2—2施工作业时间:本项目实施以不影响工地的正常运行为前提,所以本工程项目施工的实施时间是在每天早上6:00至晚上18:00点,在施工中,合理地控制时差,严格落实计划,平衡劳动力,充分利用机械设备。
2—3技术准备
1、认真收集工程的技术资料。查阅平面图及地下管线资料。
2、组织现场施工人员,熟悉理解施工平面图的区域,道路位置,道路的施工要求,做好技术交底工作。
3、按照组织的货源,对材料的质量要求应以确认,严禁劣质材料进场。
2--4施工准备
1、施工现场不设临时设施。
2、施工材料为商品沥青混凝土,由厂家供货,随到随铺。
3、做好安全交通疏导工作。
(三)、主要施工方法和施工要求
1、材料要求:
1)沥青材料
道面石油沥青技术