人教版三年级上册品德与社会《我学会了》课件精品课件.ppt

文档介绍：可持续性营销企业模型Sustainable Marketing Enterprise
Philip Kotor
5/2/2018
SME 火箭图
营销
可持续
企业
体系结构
愿景
计分卡
战略
策略
价值
顾客价值
员工价值
股东价值
变革
变革者/顾客
公司
SME
激励
文化
制度
文化变革
技术变革
政治变革
差异化
营销组合
销售
品牌
服务
过程
市场细分
目标设定
市场定位
2
可持续模式
更新
保守
选择
危机
成长
创造性破坏
追随能力
领导能力
追随能力
领导能力
3
变革过程中的行政、技术和文化变革
更新早期成功
保守安逸
关键点
技术
文化
政治
选择
危机
启动成长
危急创造性破坏
成功
制度化
建立
成长
改革
困境
自满
成熟
4
营销模型
体系结构
STV三角
S
T
V
计分卡
PCS环
S
C
P
愿景
4C钻石
C
C
C
C
E3
设计
C3
调节
5
4C钻石子模型
经济
TOWS 检验
技术
市场
政治法律
社会文化
变革
竞争者
公司
消费者
价值转移者
价值需求者
价值决定者
价值提供者
确定/不确定
重要/不重要
胜者败者新生力量
忠诚的流失的新增的
现时竞争力、风险态度、扩张可能性
选择
行动/投资
不动/维持
收获
剥夺
6
变革力量剖析图
经济(中心)
技术
主要的
政治法律
即时的
市场
终极的
社会文化
渐近的
协调
加速
复杂化
合理化
破坏
采用
实现
建构
规范化
再定义
创造
解构
改变
教育
适应
激励
7
商业前景新貌结构图
新游戏规划
新价值主张
新价值需求
最优价值应用
重要的变革力量
消费者指标
新竞争环境指标
价值提供者
价值转移者
价值需求者
公司
事实竞争力风险态度 扩张可能性
8
营销STV
市场定位存在战略
目标设定
市场细分
划分战略
适应战略
战略(记忆份额)
探索
过程价值捕获
服务
品牌
价值指示
价值提升
实施
价值(情感份额)
差异化核心战略
营销组合
销售
获取策略
创造策略
策略(市场份额)
衔接
9
市场定位-差异化-品牌三角
市场定位存在战略
差异化核心战略
品牌价值指示器
品牌整合
品牌形象
品牌标识
10