文档介绍：管理学复习之案例分析题
案例1 所长的辞职说明了什么
某私营公司下属一个研究所,共有18名工作人员。研究所所长吴工年届七十,是一位从军工企业退休的教授级高工,技艺精湛,研究所大部分的项目均由吴工亲自主持,严格把关;同时,吴工为人正派、诚恳、敬业、负责、有才气又不自傲,
最近,吴工很不开心。半年前老总召集全公司管理干部及技术骨干开会,提出了一项处于极其艰难境况的A项目,此项目开发是关系公司一个新产品开发项目成败的关键环节,事情紧急又重要。本来这任务与研究所无关,与吴工本人也无关,但经不住老总及其管理人员的一再请求,吴工勉强接受了这项可干可不干的工作,当时老总在会上面对几十名员工承诺:这个任务完成后要奖励吴工个人3万元人民币。
接受任务后,吴工查资料、翻图书、上网、去图书馆,不分昼夜地工作,终于在两个月内完成了全部设计,并且被公司迅速采纳。明眼人都看得出吴工瘦多了,有人开玩笑地说:吴工,3万元事小,身体才是本钱。其实,只有吴工心里清楚,这两个月来,白天还要打理研究所的日常工作,与其他人员一起讲座设计方案、审核图纸,业余时间全都搭在临时的这项开发任务上了,许多的图纸除了老伴、儿子晚上帮着加班以外,吴工甚至还请了一位老师来帮忙。设计是被采纳了,但奖金之事却迟迟没有人提。直到上个月底兑现半年奖金时,老总才经人事部给研究所批了一万元,数量减少三分之二不说,人事部的通知上竟写着奖励研究所全体员工而非吴工本人字样,吴工去找老总,老总回答曰:一项任务就奖励给个人这么多,对于个人平均收入
800元的大多数员工而言会产生严重的分配不公;研究过程使用了研究所的一些设施,也曾与有关人员进行过协商,因此只能奖励研究所,由所再进行二次分配。吴工听后立即明白是怎么回事,除了气愤,无话可说。原来,副所长王工,一向在所里的管理总是与吴工不和,而她又与老总私交甚深,此次,她眼看着自已没有能力去承担A项研究,但心里又确实不服气,因而就在老总面前说长道短,才有了今天的结局。
奖金经二次分配,吴工只拿到3000元,恰好是当初老总承诺的十分之一。所里一时议论纷纷,有人说:吴工好说话,好欺负;有人说:干活的不如说话的,说话的不如拆台的;还有人说,下次有同样的事情再不会有第二个吴工了;还有人说:凭吴工的本事,不是非要在这儿干不可。
吴工经过再三思考,递交了辞职报告,并且很快就到一个公司任职去了。王工升任所长,称心如愿,所里到处充满了她那自负、好强、盛气凌人的呵斥声。研究所往日团结一致,加班加点工作的情景消失了。员工们将越来越多的难题不是自已解决而是上交给王工;一项又一项的科研任务误期了,研究所成了老总在每周一次的总经理办公会上经常批评的对象,王工也失去了往日在老总跟前说话很有份量的地位,许多人都开始疏远她。研究所的人都十分怀念与吴工共事的日子,又有3个技术人员辞职了。
根据案例所给的资料回答下列问题:(每题1分,共10分)
,该私营公司实行的是_____。

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,不得已而承诺的