文档介绍：管理学原理
主讲:樊培银
课程总体构成
第一篇总论
第二篇决策
第三篇计划
第四篇组织
第五篇领导
第六篇控制
参考书目
《管理学—理论与实践》山东人民出版社
《管理学》清华大学出版社
《管理学教程》哈尔滨工业大学出版社
《管理学》湖南人民出版社
《管理学》厦门大学出版社
《管理学原理》中国人民大学出版社
《管理学精要·亚洲篇》机械工业出版社
《一次读完25本管理学经典》吉林人民出版社
《企业文化》经济管理出版社
·波特《完全竞争战略》中国纺织出版社
第一章管理学概述
第一节管理的基本知识
第二节管理学及其学科体系
第三节管理的基本原理
第四节企业与企业管理
第一节管理的基本知识
一、管理的概念
二、管理的作用和必要性
三、管理的二重性
四、管理的职能
五、管理的基本方法
一、管理的概念
学者对管理的解释
泰勒●罗森茨韦克的解释
法约尔●孔茨的解释
西斯克●德鲁克
唐纳利等人●西蒙
两类代表性的解释
(1)合理配置和有效利用资源说:
·所谓管理,就是通过计划、组织、指挥、控制等一系列活动,去合理地配置和有效地利用组织的各种资源,以求顺利实现组织目标的活动过程。
(2)调动人的积极性说:
·所谓管理,就是去营造和维持一种组织环境,以使全体组织成员都能在其中积极工作,发挥作用,大家共同去实现组织的既定目标。
教材对管理的表述
管理是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。
(1)管理的目的
(2)管理的本质
(3)协调必定产生在社会组织之中
(4)协调的中心
(5)协调的方法
二、管理的作用和必要性
(一)一般意义上
(二)在中国
资源短缺
科学技术
社会分工
组织目标
信息技术与知识经济
三、管理的二重性
管理的二重性是马克思主义关于管理问题的基本观点。
——自然属性
——社会属性