文档介绍：火力发电机组检修工程
全过程规范化管理
中国华电集团公司安全生产部编著
《火力发电机组检修工程全过程规范化管理》
编著委员会
主任: 任书辉
副主任: 姜家仁刘传柱王文琦谢云
委员: 毕诗方吴立增汪明波郭爱国
邢世邦王晓光
主编:王文琦
副主编: 谢云毕诗方汪明波郭爱国
编写人员: 孔凡义田亚李林黄臻姜虹何田
王兴合郭红闵温婧
主要审查人员: 汪明波郭爱国孔凡义王泳涛徐剑辉
张文鹏孟宏
统稿人: 张宗震孔凡义
序
检修管理是设备管理的关键环节,检修管理水平的高低直接决定了机组的安全、经济运行水平和成本控制水平,对企业的效益影响巨大。中国华电集团公司成立以来,一直致力于检修管理体制和检修策略的创新,在检修管理制度建设方面做了大量卓有成效的工作,许多企业形成了具有鲜明特色的检修管理体系。2006年,中国华电集团公司委托华电国际电力股份有限公司,组织精干人员,在总结集团公司所属企业检修管理经验、分析检修管理实践中存在问题的基础上,吸收国内先进检修管理成果,编写了这本《火力发电机组检修工程全过程规范化管理》,是中国华电集团公司在生产管理领域的积极探索和创新。
本书以设备管理、检修管理理论为基础,以检修工程质量、成本、进度的有效控制为中心,对检修准备、施工、总结、评估各个阶段的管理目标、方法、标准等进行了详细论述,给出了管理效能评价模型。本书注重理论与实际相结合,对主要管理模式均有简要理论叙述;注重管理措施的实践性,对相关管理内容给出了大量规范化的表格或示例;注重管控模式的创新与整合,对传统管理模式与现代管理模式进行了有效衔接,具有较强的理论性、指导性、示范性和可操作性。
希望本书的出版能对发电企业规范检修管理、保证检修质量、降低检修成本起到积极的促进作用。
引言
发电企业是资金和技术密集型企业,发电设备是企业的最重要和最主要的有形资产。对发电设备进行科学、有效的管理是企业生产运营管理的核心。由于检修管理是设备管理的关键环节,检修管理水平的高低直接决定了机组的安全、经济运行水平和成本控制水平,直接影响着企业在电力市场中的竞争能力,所以检修管理一直被国内外发电企业高度重视。随着检修管理机制、策略的不断创新,出现了以全员生产维修、点检定修制、以可靠性为中心的维修和商业可靠性理论等有代表性的管理方法和理论,并得到不断发展、完善和推广。虽然,近年来国内各发电企业在检修管理方面进行了大量创新和探索工作,促进了检修管理水平的提升,但就全整体上不均衡,部分企业检修管理基础比较薄弱,管理水平不高。面对电力体制改革带来的企业间的激烈竞争,各发电企业对规范检修管理,提升检修管理水平提出了强烈的需求,急需一本站在检修管理发展前沿并系统地介绍发电企业检修全过程规范化管理的书籍,用以指导和规范检修管理工作,以期迅速提升检修管理水平。
本书以实现火力发电机组检修管理的“组织管理程序化、过程控制精细化、作业实施标准化、工期控制网络化、修后评估科学化”为目标,以发电机组检修全过程管理为主线,以检修质量、成本、工期控制为中心,参考了有关检修管理发展前沿的理论、制度、办法,借鉴了发电行业内发电企业的先进管理模式,提炼了目前业内行之有效的管理方法和手段。本书系统介绍了检修全过程管理方法,注重理论与实践相结合,在表述管理内容的同时有意增加了简练的理论阐述,使得一些较为新颖和先进的管理方法有了一定的理论铺垫,力求深入浅出、通俗易懂,旨在增强本书的指导性和可读性,便于先进检修管理思想、方法运用和推广。本书共分十四章,在内容编排上力求完整、清晰,对检修工程全过程管理涉及的概念、管理模式进行了详细叙述,对相关管理内容给出了规范化的表格或示例,具有较强的可操作性。本书主要适用于火力发电机组的大修(A级检修)管理,其他等级的检修管理可以参照本书并结合企业实际情况进行适当简化后使用。本书既可作为检修管理的指导性文件,也可作为检修管理的培训教材使用。
本书第一章由孔凡义编写;第二章由黄臻编写;第三章和第十三章由姜虹编写;第四章由王兴合编写;第五章和第十二章由田亚编写;第六章和第十章由李林编写;第七章和第十一章由何田编写;第八章由郭红闵编写;第九章由温婧编写;第十四章由郭红闵和王兴合共同编写。孔凡义、王泳涛、张文鹏、徐剑辉、孟宏对书稿部分章节进行了初审。本书章节结构由汪明波编制,全文由张宗震、孔凡义统稿。张宗震对本书内容提出了很多宝贵建议,在此表示衷心感谢.
由于时间和编者水平限制,不妥之处在所难免,恳请广大读者批评指正。
作者
2008年5月于济南
目录
序
引言
第一章总则 1
第二章检修管理概论 4
第一节设备管理 4
第二节发电设备检修管理 8
第三节发电机组检