文档介绍：监理细则( )
合肥三盛颐景园一期工程
进度控制监理实施细则
监理方针:
科学、公正、诚信、守法
严格监理、热情服务
管理模式:
标准化、制度化、规范化、信息化
合肥工大建设监理有限责任公司
三盛颐景园监理部
二○○五年十一月三十日
签署页
监理文件名称
合肥三盛颐景园一期工程
质量控制监理实施细则
总监理工程师
文件编制
编制日期
审
核
年月日
备注
细则目录
工程概况
本工程进度控制概述
进度控制的影响因素
施工进度控制目标及其分解
进度控制人员的具体分工及方法
进度控制的具体措施
提请业主方需要注意的问题
合肥三盛颐景园一期工程
质量控制监理实施细则
工程概述
一、工程概况
(一)工程名称:合肥三盛颐景园一期工程
(二)建设地点:合肥市政务新区圣泉路与****友路交口
(三)建设规模:总建筑面积42251平方米
(四)工程特点:商铺楼2层,1#楼、2#楼和7#楼10+1层,3#楼和8#楼15+1层,除商铺为框架结构外,其余都是框架剪力墙结构。
(五)工程造价:四仟贰佰贰拾伍万一仟元整(¥42251000元)。
(六)工程总工期: 2005年12月02日开工,合同工期为450天。
(七)工程项目组织:
发包单位:安徽万源房地产开发有限责任公司
总承包单位:合肥第二建筑安装总公司
设计单位:***第一设计研究院
勘探单位:冶金部华东勘察基础工程总公司
监理单位:合工大建设监理有限责任公司
本工程进度控制概述
本工程项目的进度受很多因素影响,在工程实施前根据本工程施工的特点和要求,合理平衡资源,对工程建设中各阶段的工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互搭接关系进行计划并付诸实施,然后在计划实施过程中监理部经常检查实际进度是否按计划进行,一旦发现有偏差出现,立即着手分析偏差产生的原因并在此基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施,如此循环,直至工程项目竣工验收,交付使用。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间或提前交付使用。进度控制的总目标是工程的工期。
进度控制的影响因素
影响工程建设进度的因素归纳为“人、机、物、法、环”五个字,其中人的因素是影响进度的最大因素。
针对本工程人的因素,从根源来看,主要来源于建设单位、勘察设计、施工单位及材料、设备供应单位、建设行政主管部门、有关协作单位,也有的来源于监理单位本身。“物”的因素是指材料的供应与组织,督促承包单位及时提供合格的材料,确定订货周期,保证材料的存储和运输,都将对进度起到良好的作用。“机”的因素是指施工机械性能的满足,台班产量的满足和机况的满足,为此监理部要定期检查承包单位现场的机械设备是否满足工程进展需要,并检查施工工艺上不同机械的能力匹配是否满足工程需要。“法”的因素是指施工方法,即施工工艺的合理性,包括组织、技术、安全上的措施,对此监理部要针对本工程进度及时督促承包商报送各种方案或技术措施,并及时审核,确保工艺及安全上不出差错。“环”的因素是指施工区域水文、地质、气象、交通等对进度构成影响的因素。针对此点,监理部督促施工单位根据气候特点及时调整施工顺序及施工方法,将此影响降为最低。
     
施工进度控制目标及其分解
为保证本工程项目按期完成并交