文档介绍：文件编号
H/XDCG-
晨夕会管理制度
编制
行动成功
日期
2009-6-2
版本
A/0
审核
日期
页码
共6页
批准
日期
目的
为规范公司晨夕会流程,树立公司全体员工良好的精神风貌和工作作风,做到晨夕会的激励化、高效化、可执行化,特制定本制度。
范围
本制度适用于公司全体员工。
职责
由行政人事部负责本制度的实施执行。
各部门协助进行。
工作规定
内容
标准
主责/组织
时间段
配合/协助
工作记录
。若特殊情况不能例行参加,须经部门主管批准。无故缺席者一次赞助50元。
人事总监
周一至周五
全体人员
。
人事总监
08:30-08:45
全体人员
。(特殊情况除外)
值日主任
08:30-08:45
时间郎
。
人事总监
每月1号进行公布
各部门主管
《晨夕会值日安排表》
,每个部门自行选派主持人作为当天的值日主任。(参见《值日主任管理制度》)
值日主任
每月25日上报人事总监
各部门人员
《部门值日人员安排》
值日主任必须严格按照晨夕会流程进行主持,不得随意增减内容。具体流程参见附件一《晨夕会流程》。
值日主任
每天08:30-09:00(周六日除外)
人事总监
值日主任须负责当天各部门的环境卫生检查,对出现的问题应及时提出并进行解决。
值日主任
值日当天
人事总监
《值日主任帮助成长统计表》
。由第二天值日主任统计分数后交至人事主管。
值日主任
晨夕会当天
各部门负责人
晨夕会记录薄
、统计,并进行评选。
人事主管
每月1日
值日主任负责晨夕会监督、检查及现场收取赞助款,并于第二天晨夕会上交至人事部统一管理。将具体内容参见附件二《赞助条例》。
值日主任
人事总监
《值日主任帮助成长统计表》
《赞助单》
赞助管理办法
,一次赞助10元。
行政总监
部门经理
《赞助单》
,一次赞助10元。
行政总监
部门经理
《赞助单》
、,一次赞助10元。
行政总监
部门经理
《赞助单》
,情节严重者,处于规定赞助金额2-5倍的赞助。
行政总监
部门经理
《赞助单》
,则直接领导承担80%的连带责任。
行政总监
部门经理
《赞助单》
5. 附件
附件一《晨会流程》
晨会流程
8:20 确定音乐准备情况,确保乐曲、设备准确无误
8:30 晨会音乐
主持人:30秒内集合完毕!
列队
主持人:向左向右看齐,稍息,立正,跨列