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上传人:zxwziyou8 2018/5/5 文件大小:117 KB

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文档介绍

文档介绍:题目: 房地产开发过程中的质量管理
院系: 西南交通大学科技学院
专业: 09道路与桥梁
姓名: 杨凡
指导教师: 张信议

西南交通大学
***教育学院
院系西南交通大学科技学院专业建筑工程管理
年级 2009级学号姓名杨凡
题目
指导教师
评语





是否同意答辩过程分(满分20)
指导教师(签章)
评阅人
评语





评阅人(签章)
成绩
答辩组组长(签章)

年月日
目录
第一章项目规划设计阶段的质量控制…………………………………………1
……………………………………………………………………1
…………………………………………………………………2
第二章招标阶段的质量控制………………………………………………………4
…………………………………………………………………………4
……………………………5
…………………………………………………………………7
……………………………………………………………8
………………………………………………………………10
第三章施工阶段的质量控制………………………………………………………11
…………………………………………11
…………………………………………13
第四章竣工验收阶段的质量控制………………………………………………14
…………………………………………………………15
………………………………………………………………16
…………………………………………………………17
……………………………………………18
………………………………………………………………………19
………………………………………………………………………19
第五章缺陷责任期的质量控制…………………………………………………20
………………………………………………………20
………………………………………………………………………20
………………………………………………………………………21
……………………………………………………22
质量保修金结算的问题与建议………………………………………………23
第六章信息反馈期的质量控制…………………………………………………25
……………………………………………………………………25
、服务改进……………………………………………25
…………………………………………………………25
…………………………………………………………25
………………………………………………………………………26
第七章房产开发企业应该做的…………………………………………………27
、学****提高企业素质………………………………………………27
提高要求,各方积极配合………………………………………………………27
………………………………………………………27
结论……………………………………………………………………………………28
致谢……………………………………………………………………………………30
参考文献………………………………………………………………………………31
摘要
工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣,直接影响工程建成后的运用。近年来随着国家对房地产开发市场的从严控制,对住宅质量的从严要求。房产开发企业必将面临市场优胜劣汰的新一轮洗牌。特别是全国各省市陆续开始启动住宅工程质量分户验收管理办法后,房产开发企业在项目管理中,质量管理工作愈发重要。作为房产开发企业,更应以质量控制为中心,始终把工程质量管理贯穿于工程项目管理的始终,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过控制项目规划质量、设计质量、招标投标质量、施工阶段的质量控制、竣工阶段质量控制等各个环节,达到控制工程质量的目的。
键词:工程质量;控制;项目
第一章项目规划设计阶段的质量控制