文档介绍：Q/BKL
XX门窗系统有限公司标准
Q/BKL -2010

产品质量控制管理制度
2010-03-01发布 2010-03-30实施
XX门窗系统有限公司发布
前言
制造世界一流品质的门窗产品,是公司发展的最有力保障,为保证设计制造世界一流品质的门窗产品,特制定本制度。自本制度下发之日起,各相关部门必须严格遵照执行。
本制度包括以下内容:
关于加强工艺文件、标准贯彻的规定;
段长、班组长质量管理职责;
门窗门窗产品放样制度;
产品测试管理控制程序;
本制度由公司总工办提出。
本制度起草单位:质量管理部。
本制度适用于公司各相关部门。
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编制:
审核:
批准:
产品质量控制管理制度
、标准贯彻的规定
,要求各相关部门必须按公司下发的技术标准、操作手册、工艺标准、工艺守则和工艺规程工作。
、操作手册、工艺标准、工艺守则和工艺规程不能涵盖公司所加工的产品或不能满足公司的要求,由相关部门提出,总工办负责组织制定。
,必须同时下发产品组装说明,列明组装产品的关键质量控制点,从外观、阶差、间隙、密封、排水、打胶等各个关键环节进行详细说明,必要时采用立体图、照片说明,必须将全部关键环节阐述清楚。无产品组装说明的组装工件操作人员必须拒绝组装。未能按时组装产品,责任由设计人员承担。若操作者在无产品组装说明的情况下组装,出现质量问题,由下令组装人承担责任。
,由各总工决定是否编制新的工艺规程,由工艺部门负责编制工艺规程,方可加工。
、班组长质量管理责职
为更好的控制公司生产加工的产品质量,进一步明确工段长、班组长的责任,充分发挥各岗位的职责。现对工段长、班组长的岗位职责明确如下:

为充分发挥其管理作用,提高质量管理责任,在现阶段对其岗位增加800元质量奖金,具体考核依据公司技术质量管理部的检查结果执行。
,及本工段的人员培训、培养工作。
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,生产现场和纪律的管理。
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、检查本工段工人是否严格按图加工,日常要加强本工段工人识图能力,同时提高自身的识图能力。
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、文明生产,物品摆放负责。
,报生产部长批准。

为充分发挥其管理作用,提高质量管理责任,在现阶段对其岗位增加500元质量奖金,具体考核依据公司技术质量管理部的检查结果执行。
,及人员的培训、培养工作。
、质量情况对班组人员的奖金分配工作。
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,并对所完成加工产品的质量负全责。
、工具管理、材料保管工作。
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