文档介绍：市场部经理岗位说明书
市场部经理岗位说明书市场部经理岗位说明书
职务概况
职务名称
市场部经理
所属部门
市场部
定编人数
1
直接上级
总经理
职务编号
薪资等级
岗位
描述
一,明确管理职能,全面贯彻落实《市场管理规范》中各项制度.
二,参与公司发展规划,业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论.
三,执行公司决策层的决策事项,落实公司既定的任务和目标.
四,制定市场管理制度,规划市场长远发展.
五,组织对市场经营情况的调研工作,为公司的各种决策体提供依据.
六,制定市场管理部的年度,季度,月度计划,安排市场管理部的日常工作.
七,主持市场部工作会议.
八,检查监督市场管理部工作人员的工作情况并进行考核.
九,依据公司规定审核上货,换货申请,二次装修申请.
十,对商户,导购人员严重的违纪行为行使处置权或处置建议权.
十一,做好员工思想政治工作,创建团结,和谐的工作氛围.
十二,对所有的检查工作进行现场核实,彻底了解.
十三,严格执行公司《软件使用制度》,进行电脑信息化办公;对信息系统中相关的数据进行统计分析,并向上级领导出具统计报告和个人分析意见.
工作
权限
一,依据公司规定,行使上货,换货申请的审核权和二次装修申请的审批权.
二,对商户的严重违纪行为的处置权和处置建议权.
三,依据市场部工作手册,对员工进行考核和奖惩,或提出相应的建议.
任职
资格
富有极强的责任心,经济管理,中文,法律等专业学士学位,MBA优先.
三年以上工作经验,两年以上本职务工作经验.
人品端正,业务精干,工作严谨,责任心强.
职业
发展
可直接晋升的职位
总经理助理,副总经理
可相互转换的职位
副总监,总监
可升迁至此的职位
部门主管
市场部经理岗位工作细则
一,主持市场部工作,带领市场部全体员工落实公司制定的管理目标,计划;
问题:全年度工作计划何时提出管理目标是什么
答:应当于每年的12月15日前出具,并经董事长会议同意后实施;管理目标应当主要包括以下几个方面:服务质量,商品质量,市场提升等.
二,市场部经理必须有高度的责任心,耐心,细心,能面对强大的工作压力,能够高速有效的处理突发事件,遇到问题要保持冷静,疑难问题及时上报总经理,要有对问题的预知性,前瞻性.
问题:如何对预知性,前瞻性进行检查
答:人事部将通过市场部处理具体事务,执行公司新制度等工作考核其预知性,前瞻性.
三,制定市场管理制度,规划市场长远发展.
问题:如何要求制定市场管理制度
答:1,通过制定《市场管理规范》,提出建设性建议进行考核.
2,通过市场部制定的有关管理规定进行考核;
四,市场部经理应根据市场的日常管理工作,及时进行分析总结,对旧的管理制度进行补充,,予以处罚100元;同时要根据市场的日常经营状况,,予以奖励100元.
问题:如何判断是否总结完善各项制度如何判断为市场长远发展提出意见,建议
答:人事部将根据市场部处理日常事务过程中,如发现多次无据可依且具有一定不利后果的情况时,视为市场部经理未能完成本项职责;为市场长远发展提出意见,建议,以其被公