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生产主管岗位职责.doc

上传人:771635255 2018/5/5 文件大小:27 KB

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文档介绍

文档介绍:生产主管岗位职责
认真执行上级下达的指示与各项工作任务,负责落实生产排程的正常运转,及时协助平衡生产。
根据生产排程提前制定生产的日计划,组织开早会及其他会议,负责本部门员工考勤,在每日生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向生产经理汇报生产任务完成情况。
制定详细的工艺作业指导书,解决车间生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
生产过程中个环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变,组织、分析、解决生产工艺的工艺问题,并组织相关人员对新产品工艺进行试产工作。
配合生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定,并对新员工公司制度岗前培训,考评。
检查、监督车间内的生产计划执行情况,车间8S现场管理及工作安全情况,对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,切实抓好车间质量管理,发生质量事故要做出鉴定分析,并及时的向生产经理汇报。
对生产车间监控力度不够,导致生产车间造***为返工事件,或发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果,生产主管同样要负相应的管理责任。
组织进行生产过程中各类数据﹙生产日产量、QC报表、维修表报、材料损耗等﹚的统计,并进行合理的收集、整理、分析,为生产决策提供依据。
对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量,监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正,监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序,对生产中物料使用情况及不良品进行控制。
每天向各生产拉线布置生产任务,提出相关技术和质量要求,总结当日生产任务的完成情况,发现问题并及时研究解决,异常情况要及时向上级领导反映。
建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识,推进7S现场管理进度,实现生产车间标准化管理,按时考核车间员工的7S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
积极配合好品质、PMC、采购,物控等部门的贡献协调,同时努力贯彻公司有关文件精神的下达,做好车间员工的思想工作,稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。
根据生产任务完成状况,合理安排加班,填好加班申请单及其他有关生产的各类表格,并及时将公司下达的指令及其他信息传递给