文档介绍：HSE作业计划书审批表
项目名称:兴古7-15等70口井地锚安装
编写单位
盘锦弘宇建筑安装有限公司
编写负责人
尹广财
参加编写人员:
刘长侠、尹广财、周静平、吕艳
项目技术部门负责人(签字):
年月日
项目HSE部门负责人(签字):
年月日
项目经理(签字):
年月日
监理工程师(签字)
年月日
HSE计划书受控状态与范围
a状态: 受控 b呈报:
c发送: d存档:
业主备案(签字):
年月日
编制依据
-2004体系标准、公司《HSE管理手册》、《管理程序》等体系文件、业主《HSE管理规定》、招投标书中相关规定,以及相关法律法规,针对兴古7-15等70口井地锚安装工程施工作业过程特点,为实现项目职业健康安全与环境保护管理方针、目标而编制的书面文件。
适用范围
本作业计划书适用范围:项目管理层、各施工作业队及分承包方HSE管理工作。本作业计划书有效期限从开工之日起至竣工之日止。本作业计划书是项目HSE管理指令性、执行性文件之一,还须执行HSE作业指导书、HSE现场检查表,业主和监理部有关HSE管理规定、指南、手册、合同规定等,以及项目部其它有关规章制度、应急预案、工作指南及当地政府有关法律、法规等。
工程概况及特点
工程概况:
兴古7-15等70口井280个地锚安装,井场内土质为三类土(600深)以下为一二类土。地锚钢构件在公司工程地点预制完运至现场。
项目地址:兴古7-15等井井场
工程工期:建设工期为2011年9月28日开工至2011年12月28日竣工。
质量目标:达到石油行业合格,并争创辽河油田优良工程。
HSE承诺、方针和目标
项目HSE承诺
为获得和保持良好的HSE表现,特此向员工、业主、监理及相关方郑重承诺:
·有效实施HSE管理体系,持续改进HSE表现。
·把关心职工健康、保障职工安全、创造良好的工作环境作为自己的职责。
·任何事故都是可以预防的,通过实施风险管理,坚持预防为主的原则,避免或杜绝事故的发生。
·减轻施工作业对环境的影响,有效保护和利用能源、资源。
·通过教育和培训,强化职工HSE意识,全面提高职工素质。
·为实现HSE方针和目标,提供必要的资源保证。
项目HSE方针
安全第一、预防为主、环保优先、以人为本、诚实守信、科技创新、持续发展。
项目HSE管理总目标
职业病、地方病、传染病为零;重伤、死亡、火灾爆炸责任事故为零;重大交通事故为零;10万元以上经济损失责任事故为零;环境污染事故为零;污染物排放达标率100%。
项目HSE控制目标
·职业病、地方病、传染病为零;
·重伤、死亡、火灾、爆炸事故为零;
·重大交通责任事故为零;
·食物中毒、流行疫情事件为零;
·重大环境污染事件为零;
项目HSE控制指标分解
项目
施工作业机组
项目
控制指标
职业健康
员工体检率、合格率
100%
食物中毒事件
0
员工防护用品配置率、合格率
100%
生产安全
死亡事故
0
重伤事故
0
轻伤事故
%
每1万人工时损失工日
0
设备事故损失
不超过500元/台
消防安全
重大火灾事故
0
一般火灾事故
0
事故损失
0
交通安全
同等责任以上死亡事故
0
同等责任以上重伤事故
0
责任轻伤损失
0
环境保护
重大污染、破坏事故
0
一般污染、破坏事故
0
轻微污染、破坏赔偿损失
0
固废物回收率
100%
污染物排放达标率
100%
其它
特种作业人员持证率
100%
特种设备年检率、合格率
100%
施工设备、HSE设施完好率
100%
施工人员HSE培训率
100%
员工HSE培训合格率
100%
HSE管理组织机构、职责
项目HSE管理组织机构
组长: 刘长侠
副组长: 尹广财
成员: 刘长明、刘岩、周静平
管理网络联系
业主现场项目管理部
项目部HSE管理领导小组
项目经理:刘长侠
HSE经理:尹广财
项目技术负责人:田军
项目HSE监督:刘岩
作业施工队队长:刘长明
施工HSE监督员;周静平
班组长:刘岩
岗位操作人员
HSE管理职责
项目部HSE领导小组职责
a) 全面负责项目工程的HSE管理;
b) 组织建立项目HSE管理体系、机构设置、管理程序及管理计划,并组织实施;
c) 负责项目HSE方针的全面建立和实施;
d) 组织制定项目各级人员的HSE职责,并监督实施;
e) 组织开展HSE体系的检查考核和管理评审;
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