文档介绍：第一章施工技术方案
第一节工程概况
工程名称:原址重建灵通加油站工程一标段
工程地点:曲靖经济技术开发区南小线面甸坡
建设单位:中国石化销售有限公司云南曲靖石油分公司
建筑面积:、罐池、室外地坪及附属工程。
结构类型:框架二层
一、工程概况:
本工程系原址重建灵通加油站工程一标段,框架二层,抗震烈度七度,耐火等级二级,总建筑面积约2000m2,工程合理使用年限50年。①结构体系:站房为框架结构,罩棚为网架结构。㎡,罩棚面积约300㎡。②建筑耐火等级:二级建筑工程等级,二级建筑:使用年限50年。③抗震设防列度:7度。
第二节施工部署
一、部署原则
1、在工程施工的全过程中,自始至终坚决贯彻和执行的《建筑法》和《建设工程质量管理条例》等,主动与业主、设计等单位配合,共同干好本工程。
2、按照“服务创信誉、管理上一流、质量出新品”的质量方针,竭诚为业主服务。
3、坚持“百年大计,质量第一”的施工方针,按建筑施工有关规范和标准,对本工程采用项目法施工,精细施工,科学管理,为业主提供优良工程。
4、采用先进,特别是新技术、新工艺、新材料,加快工程进度,提高工程质量。
二、施工目标
1、工程质量目标:合格
主体结构施工阶段,重主体,抓关键部位;
装饰阶段,内外装饰工程先做样板后施工,确保外观质量;
中间结构验收和竣工验收一次达到一次性合格标准。
2、安全目标:杜绝重大伤亡事故,事故频率一般控制在1‰内,文明施工。
做好安全宣传和教育,开展百日安全活动,把安全措施落到实处。
3、文明施工目标:搞好现场文明施工,做到三个规定,遵守“建筑业职工文明守则(八要八不准)”树立公司形象。
4、工期目标:确保工程规定要求120日历天,采取有效的抢工措施,力争提前。
三、施工程序
工艺流程:
1、地基基础工程:定位→挖基槽→验槽→垫层砼→基础钢筋砼
→回填土。
2、结构工程:框架钢筋砼→砌砖墙→屋面结构。
3、楼地面工程:清理→找平层→面层。
4、防水工程:清理基础→找坡、找平→防水层。
5、粗装饰工程:清理墙面→抹底灰→作面层。
水电安装与装修工程穿插进行,土建与安装密切配合。
五、劳动力安排
劳动力组织措施:
组织经验丰富的技术操作人员组成一线项目作业班,选择优秀的施工班组组成相互配合衔接好的各专业施工队伍,确保工程如期优质竣工,对此合理组织人、财、物和优秀的指挥管理班子,组织有序施工。在确保质量的前提下精心施工,高效工作,加强各工种各部分协调。
六、施工总平面布置
布置原则:技术可行。现场平面布置按公司对工地规定要求进行,施工区与生活区基本分开,因施工现场场地较小,临时生活,办公设施搭设在地下车库上部,木模加工及堆放集中。临时设施应简单整洁,以便搭拆方便。搅拌站、井架的布置应居中。
施工道路,根据建筑总平面图确定的永久性道路位置,按设计要求先做好碎石路床及砼垫层,两边设排水沟。作为现场施工的道路。
围墙采用封闭式管理,规划道路红线内设砖砌围墙,围墙有防雨水措施,如压顶等,在此基础上做好大门及围墙宣传标识。
七、施工进度控制
为保证总体工程进度,在施工过程中应加强劳动力、机具、材料的组织调整,确保工程按期交付,整个施工进度划分三个施工段,流水拍节自行调剂,尽量做到连续均衡的施工。站房基础工程、主体工程、屋面及装饰工程。室内装饰的各分部分工程进行流水作业,室外装饰自上而下进行,砌体工程待有工作面时及时投入施工,确保均衡、连续施工,从而加快主体工程施工进度,装饰阶段全面展开施工,增加龙门架等设备,并做好协调工作。
设备安装随土建工程进度可穿插进行预埋布管布线。
之后为室外地坪及附属工程。
八、施工组织机构
根据招标文件的要求,针对本工程的总体施工组织部署原则,我公司设置了机构完善、制度齐备、责任明确、精干高效的项目管理体系,按项目法组织施工,建立一整套完善的项目管理组织和文件,设立项目管理机构,科学合理的组织协调公司各参建队伍,确保工程按期完工。
1、项目管理组织机构设置
项目部设置本着精干、高效、平衡、协调、系统、一专多能的原则,设项目经理一名,项目工程师一名,施工队长二名,施工班长十名,各班组由公司选派精干人员组成,统一组织协调工作。
2、 项目主要人员及职能部门职责
项目经理:是施工项目的组织者和领导者,对工程的质量、进度、成本和安全(HSE)负责。贯彻执行党和国家的政策、法规、法令、上级主管部门和公司的有关管理制度。严格履行经济合同,保证承包工程任务的全面完成。搞好项目管理工作,合理安排人力,坚持按劳分配原则,充分调动职工积极性。推进技术进步和管理现代化,提高工程质量