文档介绍：如何写好一份商业计划书?
目录:
1 为什么写好商业计划书很重要?
    2 你的想法会被投资人拿走或抄袭吗?
    3 什么时候需要准备商业计划书?
    4 商业计划书写多少页最合适?
    5 PPT,WORD,PDF?用哪种格式?
    6 商业计划书先写什么,再写什么?
    7 如何通过数据锦上添花?
    8 怎样写好项目的产品介绍?
    9 关于商业模式和发展规划
    10 如何做好市场和行业分析?
    11 正确分析你的竞争对手
    12 做好团队介绍要注意什么?
    13 关于财务预测与计划
    14 关于融资需求与股权结构
    15 关于日后的退出机制
    16 商业计划书内容注意事项
    17 书写商业计划书的禁忌
    18 投资人对哪些点感兴趣?
    19 投资人经常问的问题有哪些?
    20 写好商业计划书,如何找投资人?
    21 邮件发送商业计划书的注意事项
    22 种子/天使轮、A轮、B轮的商业计划书有哪些区别
    23 商业计划书现场演示要注意哪些问题?
24 其他补充问题
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    1)足够好的项目,是不需要商业计划书的。
    足够闪亮的项目,投资人都是追着去的,不过这种传说级别的项目毕竟是少数,因此对于大多数创业者而言,是要去重视的,以便赢得与更多人接触交流的机会。
    2)商业计划书是对自己商业的梳理。
    BP(商业计划书,下同)是给投资人看的,更是给自己看的,通过BP梳理自己公司的发展状态、发展战略和资本部署是非常必要的;
    好的BP可帮你提炼和梳理创业思路,指导你分析市场和用户、找到好的定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划发展路径,搭建团队,定制资金规划;
    虽有一腔热血却缺乏深度的思考,不太容易成功。落实到纸面上,迫使你检查自己的运作构思是否可行。帮你改正却不切实际的想法,降低试错的代价。能够让你加深对核心的记忆,如市场竞争,解决方案等。
    3)商业计划书是找投资人的敲门砖。
    打动投资人,从来不是一份商业计划书就可以做到的事,它只能帮你打开大门,进门以后的路会有更多的挑战;写好一份商业计划书,不仅是对投资人的尊重,更是对自我创业初衷的肯定。
    商业计划书更利于交流。更容易把你的商业构思讲给供应商听,讲给客户听,甚至是讲给你的丈母娘听。写出来的商业计划书能让你的交流和视野聚焦在重点上。
    BP更多的只是一个情书,目的是让投资人对你产生兴趣,有了兴趣才可能达到后面的事情。
    4)帮你简洁快速的展示你的项目。
    一份简历,如果没在5秒钟内引起HR的兴趣,就会被扔到垃圾桶。同理,想在VC堆积如山的商业计划书中脱颖而出拿到融资,更需要功夫。一个事情5分钟说不清楚,一般来说算不上是好项目。
    5)一份好的商业计划书为企业加分不少。
    凡事预则立,不预则废。创业之前,你一定要做份商业计划书来审视下你的想法。
    调查显示,曾做了商业计划书的创业者,公司发展更快,更容易从供货商那里拿到原材料,更快拿到第一笔订单,在产品改善方面的工作会更出色,失败的概率会更低。
    在企业的发展中,商业计划书做得很早,很难对销售或是企业利润起到直接的作用。但它帮你建起公司,让公司顺利运转,减少失败的可能。
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    创业者需要对自己的业务和投资人的背景做充分的准备和思考:
    1)投资人跟你要做的项目有冲突吗?他是不是投了类似的公司?
    2)他的投资公司靠谱吗?你们之间的契合度怎么样?你是否愿意接受这样一个长期的合伙人?要抱着找创业伙伴的心态来找投资人。
    3)你害怕抄袭吗?还是有竞争壁垒不惧抄袭?
    
    可能是在融资、可能是在招合伙人、可能是申请某项基金,甚至是为了说服自己给自己洗脑从而脱产创业。这个时候,就可以开始写商业计划书了。
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    在保证展示重要内容的前提下,越少越好。很多投资人可能每天都能收到十几份的BP,如果页数太多,看不完的概率会很高。
    建议商业计划书PPT在10页以内比较合理,最好不要超过15页。
    ,WORD,PDF?用哪种格式?
    关于格式,有WORD、PPT、PDF、思维导图几种说法:
    1)绝大多数投资人更喜欢PPT而不是WORD,使用PPT,图