文档介绍：管理—任务、责任、实践
彼得· 德鲁克
目录
序:代替专制的唯一选择....................................................................................................... 1
导论从管理热潮到管理成果............................................................................................... 5
第一章管理的兴起............................................................................................................. 6
第二章管理热潮及其教训............................................................................................... 11
第三章新的挑战............................................................................................................... 17
第一部任务
第四章管理的各方面....................................................................................................... 27
第一篇企业的成就............................................................................................................. 33
第五章管理一个企业: 西尔士公司的事迹.................................................................. 34
第六章什么是一个企业................................................................................................... 39
第七章企业的宗旨和企业的使命................................................................................... 49
第八章目标的力量和宗旨: 马克斯—斯宾塞公司的经历及其教训.......................... 62
第九章战略,目标,优先次序, 以及工作指派.......................................................... 67
第十章战略规划:企业家的技能................................................................................... 79
第二篇服务机构中的工作成绩......................................................................................... 85
第十一章多机构的社会................................................................................................... 86
第十二章服务机构为什么不能取得成绩....................................................................... 90
第十三章一些例外及其经验教训................................................................................... 97
第十四章为了取得成绩而对服务机构进行管理......................................................... 103
第三篇富于生产性的工作和有成就的职工................................