文档介绍：2010年企业文化部工作总结
2010年,企业文化部紧紧围绕集团公司生产经营中心和集团公司党委“围绕中心,发挥优势,突出重点,探索创新”的工作思路,扎实工作,取得了较好的成绩。
一、党的组织建设
1、开展创先争优活动。一是及时动员部署。成立了“深入开展创先争优活动领导小组”,同时制订印发了《深入开展创先争优活动实施意见》。6月30日集团公司党委召开创先争优活动动员大会,33个直属单位均召开动员会。二是营造争创氛围。集团报刊、集团网站、葛洲坝电视台等媒体及时开辟专栏,大力宣传创先争优活动的先进典型,宣传活动的部署、要求、做法、经验和成效,刊发文章70余篇,制作电视专题17期。在集团网上开辟专题网页,目前已发布信息530余条。三是细化活动内容。为了推进活动开展,确定了创先争优“五个结合”的整体思路,印发了《集团公司创先争优活动重点工作安排》,并召开了创先争优活动推进会。840个基层党支部(总支)都制订了开展活动的年度计划和阶段性工作安排,在细化活动内容上下功夫,活动计划全部以适当方式向职工群众进行了公布。组织8700余名在职党员结合实际制定了创建党员先锋岗、责任区的具体计划;全体党员都作出了公开承诺,自觉接受职工群众监督。四是学****先进典型。自7月以来,集团公司各级党组织先后开展了向沈浩、杜金玉、吕清森及郭明义等先进典型的学****活动。印制宣传材料5000份,发至班组;组织党员1100余人观看主题教育电影《第一书记》;各级党组织共组织专题学****会1658次,报送学****心得2011篇。五是带动团内争创。在集团公司党委领导下,集团公司共青团系统全面启动创先争优活动,召开了创先争优活动推进会,各直属团组织结合实际开展了相关活动并取得阶段性成绩。
2、开展党建工作调研。为贯彻落实第二次党代会精神,2010年上半年,集团公司党委在33个直属党组织中开展了大规模调研。总结成绩,找出问题,分析原因,提出措施,为全面建设大强富集团凝心聚力。调研分三个阶段进行:一是直属党组织自行调研。33个直属党组织与840个基层党支部开展调研,提出了33份调研报告。二是集团公司党委分片调研。由聂副书记和刘主席带队,对直属党组织展开调研,发出近千份调查问卷,掌握了第一手资料,最终形成《集团公司党建工作调研报告》。三是集中交流研讨。10月14日,集团公司党委召开党建研讨会,杨总、丁书记参加并作重要讲话,各直属党组织负责人积极发言,建言献策。这次调研,进一步总结了集团公司党建工作经验,即发挥党的理想信念优势,突出企业文化建设,企业凝聚力大大增强;发挥党的组织协调优势,突出领导班子建设,企业领导力大大增强;发挥党的党员队伍优势,突出党员队伍建设,企业执行力大大增强;发挥党的保证监督优势,突出廉政建设,企业控制力大大增强。调研也发现了存在的问题,即党组织工作机构设置逐步矮化,党管干部原则逐步虚化,党组织参与决策功能逐步弱化,党务干部队伍建设逐步淡化,党建工作创新思想逐步僵化。通过研讨,大家就加强党建工作达成共识,即坚持
“围绕中心,发挥优势,突出重点,探索创新”总体方针不动摇,明确了方向;坚持“党管干部、党管人才,参与重大问题决策”原则不动摇,突出了重点;坚持与集团“管理型、现代化、多元化、国际化”的发展战略相结合,突出了创新。
3、举办党委书记培训班。12月19日,集团公司2010年党委书记培训班在清华大学开班。集团公司党委副书记、集团股份公司副总经理聂凯、集团股份公司总经理助理周力争出席开班仪式,聂凯作重要讲话。聂凯在讲话中指出,建立党组织、开展党的活动是建立现代企业制度的基本前提。建立现代企业制度,完善公司法人治理结构是国有企业改革的基本方向。他希望参培学员从增强党性、熟练掌握工作方法、培养创新思维和养成过硬的工作作风等四个方面全面提高,努力把自己塑造成为一名优秀的党委书记。本次培训班为期一周,培训内容包括企业发展战略建设、团队建设、党建工作创新、企业文化建设及党委书记综合技能提升等五大部分。来自集团公司各单位的31名党委书记或副书记参加了培训学****br/>4、健全党的基层组织。重点关注了企业改制和重组、新设机构、新开工项目尤其是国外工程项目党组织设置问题,妥善理顺了管理关系,及时调整到位。2010年,新设立直属党组织1个;全集团新成立基层党支部(总支)55个,撤销基层党支部(总支)57个。完成上海办事处党工委党建、思想政治工作归口上海市委组织部管理的协调工作。
5、开展民主评议党员及党内表彰工作。全集团的民主评议党员工作于5月下旬圆满结束,共有19327名党员参加了评议,%。在开展
“四强四优”创建活动和民主评议党员的基础上,集团公司党委通报表彰74个“四强”基层党组织、16名模范共产党员和177名“四优”共产党员、43名优秀党务工