文档介绍：深圳XXX住宅楼不锈钢防盗网改造工程
施
工
方
案
编制单位: 广东省XXX建筑工程公司
编制人:
复核人:
审定人:
日期: 2012 年7 月 10 日
目录
第二章工程概况及施工特点 2
第一节工程概况 2
第二节工程施工特点 3
第二章施工部署 4
第一节施工总体目标 4
第二节、项目经理部建立 5
第三节施工工期控制及进度计划 14
第三章主要施工方法 15
第一节不锈钢钢管防盗网施工方法 15
第二节、隐形防护网 22
一、防盗网 22
第三节、电子技术与网络技术防盗 24
第二章工程概况及施工特点
第一节工程概况
本工程位于福田区XXXXX号,为多层住宅小区,该办公楼竣工使用多年,装饰面及使用设备老化,用电设备已损坏,所以进行维修。
招标单位:深圳XXXXXXXX。
投标单位:广东省XXXXXXXXX建筑工程公司。
第二节工程施工特点
该工程位于深圳市中心的闹市区,该楼周边的行人、车辆较多,施工过程中易造成高空跌落物伤人,粉尘会造成周围环境污染,防盗网维修及室外设备维修是本工程的难点特点。施工时必须要做好防护措施。
一、交通疏解
在施工期间必须做好周边的交通疏解工作,特别是在上下班高锋期间,既要保证现状通道正常运行,又要保证车辆和行人出入安全。在施工间我公司采取的措施如下:
(一)、交通组织协调措施
项目部成立相应的交通协调管理小组。由交通协管员担任交通安全管理工作,采用24小时值班责任制。在协调小组的管理下,指挥车辆通行,疏导人流,维护交通秩序等。交通协管员应穿着反光衣、
佩戴值勤袖章、带白手套、手持小红旗维持交通。
(二)、设置临时交通引导标志和禁令
在施工期间,施工作业面与街道邻边的道路,为保证行人及车辆运行通畅,施工作业与街道相邻的道路,设置相应的引导性交通指示、禁令标志牌;并按照规定的时间和合适的地点设置。设置的施工标志如下图:
二、防护措施
施工作业面与街道邻边的道路作业段,沿着建筑物周边搭设双排钢管式脚手架,在脚手架的外侧加设18厚的木板,再遮盖防尘布防护,钢管架采用ф48mm,,其质量符合现行国家标准规定,脚手架钢管的尺寸、,其它杆最大长度为6. m,每根钢管的最大质量不小于25KG。钢管表面平直光滑,无裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛剌、压痕和深的划痕,钢管上严禁打孔,钢管在便用前先涂刷防锈漆。钢管架搭设如下图:
钢管架搭设
钢管架搭设
第二章施工部署
第一节施工总体目标
我公司将从战略高度重视本工程的建设,响应招标文件全部条款,采取切实可行的措施,用以指导性该工程的施工组织管理,以确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。确保工程达到如下目标:
(一) 、质量目标:确保合格,力争优良。
(二) 、工期目标:115天;开工时间:2012 年8 月1 日;竣工时间:2012 年11 月25日。
(三)、安全目标:杜绝重大伤亡安全事故发生,轻伤事故控制在国家有关部门规定的标准之内。
(四)、环保目标:达到环境保护法、相关法规标准及深圳市现行相关规定的要求。
、文明施工目标:创深圳市供电系统文明施工标准化工地。
第二节、项目经理部建立
我公司是具备了多年房屋建筑、装修工程施工经验,具备独立法人资格的大型建筑企业,具有总承包管理的雄厚实力和能力,同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力,能承担各种大型工业与民用建筑、机电安装工程、地基与基础工程、建筑装修以及装饰等工程
施工。具备较强的总承包施工能力,并具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平。根据本工程的建设规模以及特点,选派一名具有丰富施工管理经验XXXXX同志担任本工程的项目经理,实行项目目标管理,对施工全过程实施总指挥、总调度,并配以施工经验丰富、业务能力强、富有责任感、善于管理的技术人员作为管理层,组成项目经理部;
一、项目部的组织机构
项目经理部代表公司对该工程项目的质量、施工进度、工期、安全、文明施工等进行全面管理,对整个工程项目行使组织、指挥、计划、协调、控制、核算等权利。项目经理是项目经理部的最高行政领导,按照公司授权对整个项目进行管理。本工程的项目经理部组织机构按照精干、高效和职能划分明确,管理科学的原则设置。由项目经理、及项目总工组成最高管理层对整个项目行使管理。同时按照分工负责的原则,项目总工负责工程管理组行使工程的技术管理,质量控制职能。项目经理直接领导经营核算级行使资源供应、劳务管理、成本核算、资金使用等权利。作业层以各专业工长及技术人员组成为主体,负责每一道工序的施工:
1、项目管理班子配备情况
(一)项目管理班子配备情况表