文档介绍：宁夏银星能源光伏发电设备制造有限公司
青年职工准军事化管理实施方案及细则
为进一步落实科学发展观,全面推行准军事化管理工作,提升公司职工队伍的战斗力和执行力,促进公司跨越式发展。根据《宁夏发电集团青年职工准军事化管理实施方案》和《宁夏发电集团青年职工准军事化管理工作实施细则》文件精神,结合公司实际,制定本实施方案及细则。
指导思想
以提高企业核心竞争力为目标,学****借鉴军队“统一、严格、规范”的管理模式和经验,加强青年职工队伍的思想作风和组织纪律、安全意识建设,提高青年职工的服从力和执行力,努力打造高素质青工队伍,为建设新型的新能源上市公司提供坚实的人才保障。
二、组织机构
(一)成立“宁夏银星能源光伏发电设备有限公司青年职工准军事化管理”活动领导小组,全面负责准军事化管理工作的组织、协调、检查、考核等各项工作。
活动领导小组
组长:李立
副组长:丁国安张翔卫
成员:姚锋李海常松山胡建平杜武翃王先郭循远李海荣钟晶李勇刚
职责:负责领导、审定活动的相关工作。
(二)活动办公室
主任:李勇刚
成员:解梅李维萍韩正术李天惠赵岩
达雪
(二)领导小组下设准军事化管理办公室。办公室设在公司分会,日常工作由达雪具体负责。
具体负责准军事化管理活动的计划制定和各项工作的督导落实。
(三)成立监督考核领导小组,负责对各单位青年职工准军事化管理工作进行监督考核。
组长:张翔卫
成员:李海常松山胡建平杜武翃王先
郭循远李海荣钟晶李勇刚
(四)公司各部门可参照建立健全本单位准军事化管理的组织机构,加强对准军事化管理工作的领导。
三、目标要求
准军事化管理的“十化”标准:思想道德高尚化、团队学****快乐化,任务安排命令化、工作开展标准化、遵守纪律规范化、会议值班制度化、集体活动统一化、穿戴着装整齐化、言谈举止文明化、环境卫生清洁化。
1、通过实施准军事化管理,推动建立纪律严明、整齐划一、行为规范、令行禁止的内部管理秩序,形成具有公司特色的准军事化管理体系。
2、通过实施准军事化管理,打造一支“行动军事化、工作标准化、管理精细化、学****常态化、作风军人化”的青年职工队伍,提升公司职工队伍的战斗力和执行力。
3、通过实施准军事化管理,为激发全体青年职工立足岗位、奉献企业的工作热情,全面提升公司对外形象和整体管理水平,树立新能源上市公司一面旗帜。
四、主要内容及考核
(一)礼仪规范
。上班不迟到、不早退,工作中不脱岗、不串岗、不闲聊,不做任何与工作无关的事情。办公区域应保持肃静,不得大声喧嚷。遵守秩序,在乘车或进出门时应靠右侧行走,先下后上,文明礼让,食堂就餐等场合自觉排队。禁止在公共区域游动吸烟,生产场所应根据实际情况设吸烟区。(考核部门:综管办车间办公室)
。工作期间应统一着工装,并保持着装平整、洁净、无破损。集体活动按要求统一着装,保持服装统一。女职工着工装时不得化浓妆,工作中要把头发挽在工作帽或安全帽内。(考核部门:综管办)
。每天第一次遇到领导应当问候,员工相见应互致问候,点头微笑。在室内领导到来时,应当自行起立;在其他场所,见到上级领导时应问好致意。在工作生产场所,领导到来时,由现场最高职务者主动上前问候并汇报情况,接受领导检查询问,其他人员可继续工作。单位和