文档介绍：市场部人员薪酬与激效管理制度
1、总则
,促进公司营销业绩的不断提升,特制定本制度。
该部门采取经理负责制。市场部经理负责对部门人员进行考核。
2、考核指标
。
3、薪资结构
,是指每月定期发放的固定工资、提成、奖励、公司统一福利。
=基本工资+奖励+提成
=基本工资+社保+奖励+提成
=固定底薪*80%+奖励+提成
、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
,公司特别奖励部分()。
,每年发放一次。
,依据个人的有效回款提取部分。
。
4、销售人员的薪资具体核算
、底薪表
级别
底薪
(元)
底薪月销售指标
备注
有效合同额(万元)
有效回款(万元)
市场部经理
部门管理津贴
市场部主管
区域管理津贴
市场部业务员
个人月销售量(万元)
提成
月销售量≤
0
<月销售量≤
(月销售量-)*%
<月销售量≤
(月销售量-)*%
<月销售量
(月销售量-)*%
特别奖励
门招元/每门店
灯箱元/每门店
水工信息人/元
=全年销售量*1%
(5. 业务员奖励办法)
(当月无不良记录)奖励50元
,大功奖励100元,小功奖励50元。
。a每月完成计划指标,每个人奖励200元。 ,超出部分除了进行业绩提成外,还进行额外的奖励,具体计算方法为:超额奖=(实际完成销售任务/计划指标)*200 ,将对市场团队进行奖励,每人100元。
,全年无顾客不良反馈意见,奖励200元,记大功一次
,公司每拓展一个地区,效益明显者奖励200元,记大功一次
,能自觉遵守和维护公司制度,无任何不良记录,奖励100元,予以通报表扬
,敢于和歪风邪气作斗争,表现突出者或积极提供线索,协助公安人员查获破案者,奖励200元,记大功一次
备注:1、X代表做门招、灯箱、有效水工信息的数量;2、水工信息必须为有效名单才能给予核算;3、门招与灯箱奖励部分须按广告商安装完毕核算;4、提成须按客户回款比例给予提成。