文档介绍：东南大学
硕士学位论文
石化企业库存管理与控制研究
姓名:黄贺
申请学位级别:硕士
专业:项目管理
指导教师:王海燕
20110113
石化企业库存管理与控制研究要摘供应链管理是我国企业发展的必然趋势,石油石化企业是国内石油加工的基础行业和国内石化产品最大的供应商之一,其行业特性决定了它在国民经济中的重要地位。随着成品油市场的逐步开放,供应链管理下的库存管理成为石化企业提升企业核心竞争力重要课题。我国石化企业的经营模式近年已趋于成熟,但是由于石化企业新一轮的发展,石化企业库存管理模式的各自为政,造成库存资金占用额度大、库存面临风险、效益、成本的利益分配的不平衡并受到传统库存管理理念的制约。本文在分析该现状的基础上对石化企业库存管理与控制问题进行了研究。论文首先系统地论述了有关供应链和库存理论,重点对影响库存平衡的重要因素探讨分析,并对现有供应链环境下库存管理模式的理念进行了分析。接下来剖析了石油石化企业供应链管理的结构和特点,指出了石化企业加强供应链管理工作应注重的关键问题。针对石化企业库存管理不平衡的问题,提出石化企业库存控制的实施策略并初探了逆向物流的管理模式,以期对当前库存模式有补充和借鉴意义。论文最后分析了��镜目獯婀芾硐肿春痛嬖诘奈侍猓�⒄攵訸石化公司发展前景提出建议。同时,为实现企业库存管理的信息化升级,分析研究了��驹诘缱庸┯α椿肪诚驴獯嫘畔⒒�芾硖乇鹗荅�系统实施和升级和对企业产生的效益,提出了��笠祷�诠�炭刂瓶獯婀芾硐低车钠笠悼�存管理方法。关键词:石化企业,库存管理,库存控制,��低常��炭刂�
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第一章绪论��本文研究背景和意义石油石化企业是国内石油��幕�≡�牧闲幸岛凸�谑��纷畲蟮墓�应商之一,其行业特性决定了它在国民经济中的重要地位,�世纪,石化企业摆脱了计划经济体制,建立起先进的现代企业制度并逐步深化企业管理理念和管理技术。基于石化企业在国家的重要支柱作用,其如何引领国有企业发展趋向,构建世界级水平的制度体系成为当今石化企业的重中之重,也成为社会关注的焦点。石油石化企业目前处于高油价时期,获取资源的成本较高。而成品油价格由国家统一调控。同时,国内成品油批发、零售市场的开放,国外资本的大量涌入使得石化企业处在竞争日益激烈的成品油领域。那么,与国外公司、国内其他企业竞争实际上是原油采购成本、产品加工成本和商品流通费用的竞争。石油企业是勘探、开发、储运、加工和销售石油及其石油产品的企业集合。上游企业即勘探开发石油资源,包括以石油、天然气为原料生产石油产品的企业提供原油及天然气;而下游包括石油天然气的储运、炼制、化工、销售。如何降低流通费用提高吨油盈利能力,石化企业从�世纪初便开始统筹规划,精心设计,全面整合资源。但是由于经济快速增长与资源匮乏之间的矛盾遗留下的历史问题,同时,受到传统库存模式束缚,使得物流一体化到近年才开始真正被石化企业提到日程上来。那么,石化企业仍存在库存数量巨大、周转缓慢。重复储备,结构不合理,三年无动态库存积压占比重较大、采购管理工作效率低的问题,造成信息不对称,不能发挥人的主观能动性,增大了生产经营的市场风险和成本。在物流高速发展的今天,石化企业基本上都是年产值几百亿到上千亿的特大型企业,有必要建立物流、信息流、资金流三流合一的现代化管理体系,建全科学的库存优化体系,使企业库存管理精细化、库存结构合理化,为企业的采购、生产决策提供更有力的参考,迎接全球化竞争的挑战。在悠久的商品交易长河中,库存一直被认为是重要的血脉。传统的库存管理模式认为,库存可以预防不确定性的、随机的需求变动;库存可以保持生产的连续性、稳定性。为了保证企业应付不测,往往准备大量库存。也从不考虑与外部环境建立库存关系,库存始终是彼此孤立的。��晏教执婊跛�腥�归属时提出了��拍睢��克得骺獯胬砺墼缭��甏�驮��醒д哐芯抗��东南大学工程硕士学位论文一
年代,美国的企业开始逐步了解并认识零库存管理理论。零库存管理理论也因此得到发展,包括特定知识、技术、方法的管理哲学。由于传统库存已经显露出它的弊端,不能适应社会发展,外部环境要求库存在专业化的基础上讲一体化。�世纪�年代,供应链和物流领域到了一个分水岭。很多文献资料表明,供应链管理成为当时关注的热点之一。我国石油石化企业通过改革和