文档介绍：施工组织设计
表1 施工组织设计的文字说明
表2 分项工程进度率计划(斜率图)
表3 工程管理曲线
表4 施工总平面布置
表5 主要分项工程施工工艺框图
表6 分项工程生产率和施工周期表
表7 施工总体计划表
表1 施工组织设计的文字说明
工程概况、编制依据及编制原则
、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
、施工方法
。
(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施(跨高速立交)
。
、安全保证体系。
。
工程概况
xx市xx区xx镇xx与xx高速公路立交工程位于xx高速公路xx镇路段(xx里程K25+925)。本次招标路线起点接上已建成的xx北端,上跨xx高速公路,终点位于xx高速北侧引桥完成处。其中,xx高速公路为主线,xx为被交线,上跨桥梁名称称为xx立交桥。
本标段为一个合同段,起点桩号K0+454,终点桩号K1+340,,由高架桥、跨线立交及接线道路组成,主要工程内容为路基及路面、桥梁、跨线立交、排水及防护、交通设施等。
编制依据
⑴ xx市xx区xx镇xx与xx高速公路立交工程《招标文件》、《施工图设计文件》及《工程地质勘察报告》。
⑵本工程标前会议及《补遗书》。
⑶我国现行的公路工程有关技术、施工规范及验收标准和操作规程等资料。
⑷ ISO9000:2000国际质量体系标准,以及我公司为贯彻落实该标准编制的《程序文件》和《质量手册》。
⑸对本工程的现场踏勘、调查和了解所获得的相关信息。
⑹我公司目前的综合施工能力及类似工程的施工经验。
编制原则
⑴合理配置各种资源,最大限度地满足业主对质量、工期、安全目标和技术经济指标的要求。
⑵全面规划,保证重点,统筹安排,精心组织。
⑶按照“精干机构、精兵强将、精良设备”和“安全、优质、快速、高效”的原则进行施工组织安排。
⑷以确保工期为核心,按“突出重点,兼顾一般”的原则,合理配置资源,实现快速、均衡生产。
⑸以“高起点、高标准、高质量、高水平”的原则,科学组织,精益求精,创全段优质工程,实现安全生产。
⑹积极稳妥地推行先进的、科学的施工方法和施工工艺,大力推广应用“四新
”成果,采用先进的、科学的施工管理手段,增加科技含量,提高施工生产效率和工程质量水平。
施工目标
⑴质量目标
确保本工程符合公路工程质量验收标准的规定,单位工程按国家现行施工技术规范、规程验收达到优良标准。分项工程合格率100%,分部工程优良率95%以上,单位工程优良率95%以上。
⑵安全目标
严格执行《公路工程安全施工技术规程》中各项规定,本着全员管理、安全第一的原则,在施工过程中做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故,实现“五杜绝”即“杜绝因工亡人事故;杜绝多人伤亡事故;杜绝重大机械事故;杜绝重大交通事故;杜绝重大火灾事故。”‰以下,‰以下。
⑶工期目标
招标文件规定本合同段工程总工期为18个月,缺陷责任期为24个月。根据工程实际情况及我单位综合施工能力、设备能力和施工技术水平,我单位响应招标文件要求,计划本合同段工程施工工期为18个月(540日历天),暂定开工日期为2007年12月1日(具体以下发的开工令为准),同时服从业主对工期的统筹安排。
⑷文明施工和环保目标
施工现场场地布置合理;机械、材料堆放整齐;营房标准,配有绿化,标牌齐全美观,达到标准化文明工地的要求。
严格控制施工对环境的损坏和影响,防止水土流失事件的发生,自觉接受当地环保部门的监督指导,不发生环保投诉。
1 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
设备人员动员周期
若中标,我公司将本工程列为重点施工项目,从人员、设备、资金方面给予优先保证,确保按照合同要求保质、保量完成施工任务,为公司在浙江省公路建设中再树丰碑。
人员设备动员周期详见表1-1-1《设备、人员动员周期表》
表1-1-1 设备、人员动员周期表
设备
动员周期(天)
人员
动员周期(天)
测量仪器
3
管理人员
1~5
试验仪器
7
测量人员
3
土石方设备
5~12
技术人员
1~7
混凝土设备
21
试验人员
7
桥梁施工设备
7~28
施工人员
3~30
设备、人员、材料运到施工现场的方法
根据本标段的工程量和工期要求,组织精干、高效的项目经理部和专业化施工队伍,本着“先进、适用、合理、配套”的原则配置机械设备。上场的人员、设备就近从xx地区调入,数量不足部分从其他工地补充。人员、机