文档介绍：女性领导管理人员如何平衡工作与家庭的关系
记得前可口可乐首席执行官Brain Dyson说过:“工作是一个橡胶球,你把它丢在地上,它还会弹回来。但是另外四个——家庭、健康、朋友和精神是玻璃球,如果你把其中任何一个丢在地上,他们将不可避免的磨损、打上印痕、甚至支离破碎。他们永远都不会一样。你必须懂得那些,并且致力于你生活中的平衡。
女性领导力中很重要的一方面就是平衡能力。尤其是有了孩子的、升格为母亲级的女性领导者,对平衡力的要求更高。
我认为女性领导者解决好工作与生活平衡难题的一个关键是:一定要清晰地明确自己的每一个“角色责任”!
每个人都是多角色身份,见下图。而每个角色都意味着权利和义务。因此,绝不要推卸你的基本“角色责任”,除非你有一个非常好的角色责任支持平台,你找到了令人满意的替代者。否则,你就要优先完成基本角色责任。
比如,母亲,这个角色中的很多责任几乎是他人无法替代的。你能找人帮你带孩子,负责照料孩子的日常起居、饮食健康、上下学接送,甚至寄宿学校等等,但却很难找到比你更理想的教育者,尤其是跟孩子的亲情交流,更是他人无法代替的。因此,必须要优先满足这样的角色需求。
假如我们的某个角色责任缺失,就会形成角色冲突,乃至整个人生的失衡。失衡的生活一定是痛苦的。用一句流行的话说:没有了生活,即便赢了世界又如何呢?
那么,怎样才能平衡好各种角色责任呢?
一个心态:像小丑学****平衡力
一个平衡力好的女性领导者,应该具备小丑抛球的心态,即:你必须同时抛、接几个球,还不能让任何一个球掉到地上,因此,你不能让它们处于同一高度。而且要在某个球落下之前想办法接住它。唯有如此,各个球才都能运转,才会平衡。
如果处理不好其中某个球或者对即将落地的那个球感觉不到,那我们就有失衡甚至被拖垮的危险,家庭、事业的悲剧不可避免的就会发生。
所以,认真想一想,在每个角色面前,你到底要达到什么样的目标?切记:切忌总是追求完美——让所有的球在同一高度,我们就无法玩下去了。这些目标的整体和谐最重要。
达成平衡的三个锦囊
平衡角色责任的首要办法就是判断事情的性质,以便合理安排优先顺序。
还说母亲,由于孩子成长的不可逆转性,就决定了在孩子最需要我们的关键时期,必须优先把抚育孩子的责任放在第一位,否则,由此带来的损失是其他东西无法弥补的。
例如,5岁之前,是孩子智力和创造性发育最快的时期,应该给予最高度的关注。上学之后的一年级、四年级、初一、初三、高一,也都是非常重要的时间段。而我们的事业永远都能随时开始,因为市场永远有机会。
支持系统也很重要,否则也会遭殃。在你做出继续加