文档介绍：目录
1 综述 4
4
4
工程范围及说明 4
5
2 施工组织管理 5
工程管理目标 5
工期目标 6
安全生产目标 6
文明施工目标 6
施工管理机构设置 7
7
管理职责 8
3 施工准备 14
15
16
材料准备 16
生产准备 17
4主要分项工程施工方案 18
18
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19
19
19
22
26
27
钢管质量验收 27
临时水准点的设置 29
29
、焊接、阀门 30
(内、外防腐) 32
33
5进度计划及资源配置 34
施工进度计划 34
管理措施 34
计划管理 35
施工物资、施工机械保证 36
36
37
37
38
6质量保证措施 40
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事前预控 40
事中控制 40
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、竣工资料整理 40
7安全保证措施 40
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机电设备 40
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某电厂补水管线改造工程
施工组织设计
编制: 批准:
2009年11月26日
某工程有限公司某补水管线改造工程项目部
1 综述

(一)甲方(或建设单位、业主,均属同义语)提供的前期施工图、甲方现场代表的交底及要求。
(二)通过踏勘工地从现场调查、采集、咨询所获取的资料。
(三)本承包人拥有的科技成果、机械机具设备、管理水平、技术装备以及多年积累的类似工程施工经验。
(四)《电力建设施工及验收技术规范》管道篇DL5031-94。
(五)《全国通用给排水标准图籍》。
(六)《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97
(七)《工程测量规范》GB50026-93。

该补水管线改造部分位于桃源县家岗村和神仙桥村,与常张高速相邻,处于常张高速公路33KM——35KM地段。
工程范围及说明
本次工程施工范围为:常张高速公路33KM——35KM之间的原补水管线改造,φ720钢管安装约1520,长度最终以实际发生为准。

1、配合协调要求高,当地政府、村民、高速公路管理部门、钢管供应商等的协调配合。
2、施工要结合现场情况,合理安排施工工序及做好材料计划,科学管理,文明施工。
3、工程施工季节主要在冬季,须合理安排好劳力,精心组织施工,并做好冬季施工准备。
2 施工组织管理
工程管理目标
⑴质量目标:坚持“用户至上,信誉第一”的原则,执行我公司“建一项工程,树一座丰碑”的一贯方针,分项工程一次验收合格,合格率100%,单位工程优良率90%以上。
⑵工期目标: 70天。
⑶ 安全生产目标:保证在本工程施工过程中杜绝重大人身伤害和设备设施火灾事故发生,把轻伤事故控制在1‰以内。
⑷管理目标:按ISO9001:2000标准进行现场管理,创安全文明施工工地。密切与业主及相关监管部门的工作关系;加强员工的素质教育提高遵纪守法的自觉性。
⑸服务目标:让业主满意。
工期目标
我公司组织经验丰富的施工队伍,并且将按工程所需投入各种机械设备,确保本工程于70天内完工。
安全生产目标
安全文明实行目标管理,努力实现人身死亡和重大责任事故“双零目标”。杜绝以下五种事故:
①重大人身伤亡事故
②重大施工机械设备损坏事故
③重大火灾事故
④重大交通事故
⑤重大环境污染和重大垮(坍)塌事故
文明施工目标
创建文明工区,保证本项目文明施工,最大化的减少施工现场作业对当地人民群众干扰及对周围环境的污染。
2.