文档介绍：设备维护、保养管理制度
为了科学地管理好公司的机械设备,使机械设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行,以达到机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的,特制定本制度。
1、生产部负责对全公司范围内机械设备维护的管理和统一计划安排,要建立机械设备维护方面的各项制度和章程,公司所有人员要强化责任意识,使机械设备的维护和保养能按照规范要求得到贯彻执行。
2.、设备的使用单位和个人要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求,对本部门的设备管理进行细化,并在执行过程中从严要求,经常检查,加强考核。
3、设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则,应把设备故障消灭在萌芽状态,其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损,监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备,防止设备事故的发生,延长设备使用寿命和检修周期,保证设备的安全运行,为生产提供最佳状态的生产设备。
3、设备实行使用与维护相结合以及设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包使用、包维护、包检修),设备维护实行定人、定机、定职责,指定设备责任人。
4、操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”(管好、用好、维护好),
“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障),“三懂”(懂构造、懂原理、懂性能)。各种设备操作人员,必须达到“应知”、“应会”要求,经考试合格后,取得操作证方能上岗。
5、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前的检查;班中注意检查设备运转是否正常;班后清扫、维护,发现隐患,及时排除。
6、坚持合理规划、科学维护的原则,设备维护工作重点,在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。必须做到合理规划,预防性计划检修,同时注意采用科学的维护方法,以达到效率的最大化。
7、操作工实行设备维护保养负责制、单机、通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。多人使用、操作的设备实行班组长负责制,倒班、换班做好交接工作并做好交接记录。
8、无固定人员操作的公用设备,应指定专人维护保养, 每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌,要写明维护保养者姓名,维护保养人员要正确地按设备润滑表规定,定期添加润滑油或润滑脂,定期换油,保持油路畅通。
9、启动设备前15分钟要仔细检查设备,连接螺栓松动,要及时紧固和检查按规定须维护检查的必检部位,润滑部位的润滑状态、油质、油量是否符合要求,电源电线是否松动,然后空负荷试运转,注意检查设备运转、油标油位、润滑及泄漏情况、各部温度、声响振动、仪表压力、指示信号是否正常;检查各控制开关是否失灵。
下班后,要将设备和工作场地擦拭和清扫干净,保持设备清洁,无油垢、无脏物。
10、发现问题和异常现象时,要停车检查处理,自己处理不了的要及时报告检修人员,立即处理, 严禁设备带病作业。待修设备,设备责任人要悬挂“待修设备”标牌,以指示该设备禁止使用。
11、设备维修人员要责任到人,应按要求制定设备检查点,分解落实到单机包修的个人,定时、定点进行巡回检查包修。并应根据单位规定的每台设备检查点的检查情况详细填写记录,交公司存档备查。
12、设备在使用过程中应根据定时定点检查的记录,安排和落实该设备的预修计划,并报公司批准,及时预防设备事故或排除设备故障。
13、设备应按计划进行维护保养,月计划在每月20日前提出;季度检修计划在上季末20日提出;大修检修计划在每年10月底之前提出。
14、机械设备维护、保养、检修一定要执行维护、保养、检修规程,严格执行维护、保养、检修的质量标准,保质保量完成保养、检修计划。真正做到管好、用好、修好、维护好机械设备。根据检修的内容,准备好更换的材料、零部件。
15、落实设备点检制度,按类别确定好每一台设备的必检部位,责任到人。设备必检包括设备名称、必检部位、每点检查内容、检查标准、检查时间、检查总的编号)及检查记录或图表。 
16、设备维护规程是设备维护工作惟一遵循的准则,是企业搞好设备维护工作的基础。公司所有设备操作工、维修工人、生产、维护管理及指挥人员都必须认真贯彻执行。设备维护规程,根据生产发展、工艺改进及设备装置水平的不断提高,应相应修订和完善。
18、设备应建立使用维修技术档案,包括从设备的设计、选型、制造、安装、调试、使用、维修、更新改造、报废等全过程的综合记载,为设备管理提供各个不同时期的原始根据。
19、设备档案的内容要随问题的出现和解决而详细记载,包括问题出现的时间、部位、损坏程度、原因、处理结果、责任者等。档案记载的内容、文字要整齐清晰。
19、新设备到货后,必须把随机带来的全部数据,包括图纸、说明书、装箱单等复制两份,原件存档,复制件一份