文档介绍：制度
名称
员工奖惩管理制度
编号
执行部门
第1章总则
第1条目的
为强化员工遵守企业规章制度和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时维护正常的工作秩序,特制定本制度。
第2条适用范围
本制度适用于公司全体员工。
第3条管理部门
本制度归口管理部门为公司人力资源部。
第2章奖惩类别
第4条奖励分为五种:书面表扬、嘉奖、记功、记大功、晋升。
第5条惩罚分为五种:口头警告、警告、记过、记大过、降职。
第3章奖励
第6条有下列事迹之一的员工,经人力资源部调查核实后,应给予不同程度的奖励,奖励种类视绩效程度而定,具体内容如下表所示。
员工奖励的行为表现及奖励标准
行为表现
奖励标准
书面表扬
,在客户中树立良好公司形象
,带领团队高效完成工作任务
,足为其他员工楷模
通告表扬,并给予××元~×××元的奖励
嘉奖
,积极做好本职工作者
、工作任务,提高产品质量、工作质量和服务质量及增收节支等方面做出显著成绩的
,经济效益显著者
,其建议被公司所采纳者。
,不断提高业务水平,在公司任职期内,
员工薪资的×%的奖励
获取相关文凭或其他专业证书者
记功
,提高经济效益等方面取得重大成果和显著成绩的
、工艺、产品设计及改善劳动条件等方面有发明;技术改造或者提出合理化建议,取得重大成果和显著成绩
,确保公司及财物安全者
×次者记小功一次
员工薪资的×%的奖励
记大功
、防止或挽救事故中有功,使企业财产和职工利益免受重大损失的
员工薪资的×%的奖励
晋升
同时具备下列条件者,可予以升职,并享受相应的福利待遇
、管理能力
,责任心强,能起模范带头作用
根据公司薪酬管理
制度的规定执行
第4章惩罚
第7条员工有下列行为之一的,公司给予不同程度的处罚。
员工惩罚的行为表现及惩罚标准
行为表现
惩罚标准
口头警告
在部门内部做检讨
警告
,但情节轻微者
扣减相当于日工资额的×%
、破坏规章制度者
记过
、嬉戏或从事与工作无关的事情
、早退、旷工
员工薪资的×%的惩罚
记大过
,致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人的,情