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旅游景区人力资源管理制度.doc

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旅游景区人力资源管理制度.doc

文档介绍

文档介绍:XX云中花海景区
人力资源管理制度
第一节人力资源管理规定
一、招聘
1、景区员工的招聘采取“公开招聘,择优录取”的原则,同等条件下以内部员工推荐为优先选择,内部推荐人员获准聘用后,引荐人必须立下担保书。应聘人员应向景区如实提供自身材料,若提供的材料与本人实际情况不符,景区将与其解除聘用关系。
二、工作形式
景区针对实际需要采取多种聘用形式,有长期聘用、短期聘用、兼职聘用等形式。
三、入职办理流程
收到已批核的入职申请表→通知申请人办理相关证件及上入职培训课(同时通知部门将有新员工到职)→收到培训考核合格通知→通知申请人报到办入职手续(工卡的制作、合同签定、根据实际情况安排住宿)→通知部门引领新员工
四、劳动合同
1、正式员工一律实行劳动合同制,劳动合同是景区与员工所订立的明确劳动关系的法律文书,本着“平等协商,自愿签订”的原则签订,双方必须严格遵守,认真执行。合同期满,经双方同意可续订新劳动合同。
2、劳动合同管理流程:接收入职通知→填写合同资料→说明合同相关事项→签订劳动合同→送劳动局鉴定→发还至员工本人
五、试用期
应聘人员试用期一般不超过三个月,特殊情况需要延长时延长期不得超过一个月。在试用期内,景区和试用人员双方均可随时提出解除劳动关系,无需进行赔偿。试用人员有以下列情形之一者,中止试用:
1、不符合岗位要求;
2、有法律法规规定的、或尚在传染期内不适合行业规定的疾病的;
3、违反景区有关纪律的。
对中止试用的人员,提前一天予以通知,自告知之日起移交工作。中止试用的核定权限:部门主管提出终止试用要求,由分管领导审批通过后,交总经理办公室执行。企业在员工试用期内可随时终止劳动关系,不支付任何补偿金。对于未毕业的学生,只能作为实习、培训期对待。待毕业手续完毕后,方可进入试用期。
六、转正
新员工试用期满,在工作中自觉能胜任景区工作并表现优异者,可以提出转正申请,申请者到总经理办公室领取《转正申请表》,附上详细工作日志,上交各相关部门领导逐级审核。对审核通过的员工,总经理办公室发给转正调薪通知。对转正评定中不合格的员工,将予以辞退。
七、人事档案
1、凡公司正式全职聘用的合同制员工必须与原单位终止劳动关系,其人事档案须转入景区指定或认可的劳动人事部门统一管理。
2、档案管理流程:新入职员工基本资料→开设个人档案夹→加添异动资料(或更新变动资料)→离职归档→过保存有效期后销毁
八、职位变更
调职:根据工作需要,可调动员工工作岗位,员工须无条件服从;员工个人欲变更工作岗位须向所属部门主管或总经理办公室提出。
晋升和调级:根据工作需要和个人能力及表现,员工可被提升或调级。对于任何升职机会和空缺,景区首先考虑内部员工。
降级降职:员工在职期间,若对工作不能胜任或违反有关纪律,景区可作出降级降职处理,工资和福利亦会相应调整。
九、辞职
员工在合同期内提出辞职,须提前一个月以书面形式通知景区或以一个月工资代通知金,并经部门主管批准后,转总经理办公室及分管副总审批。各种交接工作办妥后,方可办理离职手续(由景区出资培训或派出学习的,须按培训协议的规定,赔偿景区所为其支付的培训或学习费用)。
十、合同终止
景区对违反纪律、长期工作不力、无法胜任工作者、一年内各种无薪假期累计超过十天违反劳动合同约定者,景区有权提前一个月通知员工终止合同或给予一月工资的代通知金;
十一、开除
对于严重违反纪律(如严重过失、刑事犯罪等)者,景区将立即将其开除,无需提前通知和作相应赔偿。
十二、离职手续
员工无论以何种理由离职(辞职、辞退、解聘、合同终止)均应办理完毕其离职手续、交接工作,归还所有景区物品(包括工作服、各种工作卡、员工手册等),结清一切帐目。否则景区有权冻结其名下工资、公积金、保险,并保留对此采取法律行动的权力。
员工在合同期内离职,须遵照《劳动合同》约定,按其在景区工作时间长短,赔偿相应部分或全部培训费用及办理用工手续等费用。
离职手续办理流程:收到已批核的离职申请→申请日期、离职日期、离职原因等详细记录→通知申请人离职申请已批核→办理离职手续(发退场证明、离职通知单办理相关手续)→发还相关证件→离职工资发放
十三、离职证明
景区为离职员工提供离职证明,离职证明抄送相关的劳动人事部门和社会保险机构。
第二节工资管理规定
景区执行结构工资制,员工当工资将在次月10日前支付。
一、工资构成
工资构成主要包括以下几个部分:
1、基本工资
景区在员工完成指定的任务,履行指定的责任、权力和义务后,支付员工最基本的劳动报酬。基本工资是根据当地实际情况,结合员工本身的综合素质,以及入职时间等因素决定的。
2、岗位工资
景区根据不同的岗位职能和权利责任,确定每个岗位的

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